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案例以儆效尤。?二是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,提升防控效果。為了加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,提升真煙外流防控效果,煙草專賣(mài)管理部門(mén)應(yīng)采取以下措施:首先,要加大
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質(zhì)量缺陷庫(kù),編制案例圖冊(cè)和防控指南,以“共享—共鑒—共改”機(jī)制建設(shè),提高風(fēng)險(xiǎn)防控水平。近年來(lái),累計(jì)完成提升任務(wù)418項(xiàng),查改問(wèn)題
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生活的向往和極致追求,也是人們對(duì)于美好生活的渴望。這就值得我們反思,同樣的市場(chǎng),也會(huì)有極個(gè)別的案例,給我們一抹閃閃亮光。這也給煙草市場(chǎng)提出了更高
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;選派員工跨廠實(shí)地學(xué)習(xí)、手把手培訓(xùn)操作。定期組織生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,為各工廠搭建起分享成功案例、探討問(wèn)題解決方案的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享、高效聯(lián)動(dòng),確保生產(chǎn)流程持續(xù)優(yōu)化
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卷煙廠CPS數(shù)采改造上云項(xiàng)目就是用數(shù)賦能、聚數(shù)賦智的一個(gè)生動(dòng)案例。走進(jìn)南寧卷煙廠卷包車(chē)間,一塊泛著藍(lán)光的LED屏幕引人注目。這是南寧卷煙廠重點(diǎn)攻堅(jiān)改造和建設(shè)的CPS系統(tǒng)。數(shù)據(jù)應(yīng)采盡采
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借鑒。結(jié)合行業(yè)內(nèi)外案例經(jīng)驗(yàn),小組確定,新工具應(yīng)當(dāng)具備一個(gè)限位固定裝置和一個(gè)打包裝置。限位裝置用于保持待打包卷煙(以25條為一個(gè)單位)的碼放
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意識(shí)的常態(tài)化建設(shè),通過(guò)周期性的會(huì)議、講座等形成常教育、常思考的模式;另一方面要抓典型,通過(guò)切實(shí)的案例,讓執(zhí)法人員充分認(rèn)識(shí)到,必須
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運(yùn)行成本想點(diǎn)子、出主意、提建議、獻(xiàn)計(jì)策;開(kāi)展精準(zhǔn)培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)節(jié)能節(jié)電知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)用技巧分享及案例分析,進(jìn)一步營(yíng)造節(jié)能環(huán)保良好氛圍。采取三項(xiàng)措施,
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,湖北孝感“5·11”特大非法經(jīng)營(yíng)煙草專賣(mài)品案成功破獲,這是湖北首例涉煙原輔材料全鏈條打擊的成功案例,也是全國(guó)涉煙違法犯罪由點(diǎn)及鏈、集群打擊的經(jīng)典戰(zhàn)役。在公安部
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;以案例引法理,進(jìn)一步強(qiáng)化法紀(jì)觀念,筑牢思想“廉潔關(guān)”。開(kāi)展廉政談話,通過(guò)專賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍集體談話、股級(jí)干部任職廉政談話等方式,不斷強(qiáng)化干部職工廉潔