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割據(jù)的局面。
煙草巨頭品牌發(fā)展戰(zhàn)略都側(cè)重培育核心品牌
煙草巨頭在形成了穩(wěn)固的寡頭壟斷格局之后，品牌發(fā)展策略都側(cè)重于培育核心品牌，整合資源，提高核心
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;任何違法或道德缺失行為都無(wú)異于找死；而僅僅滿(mǎn)足于不受法律制裁也不過(guò)是一種茍存策略；要想成為卓越企業(yè)，必須加強(qiáng)道德建設(shè)，倡導(dǎo)誠(chéng)信文化，
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;他們所面對(duì)的障礙以及為此采取的應(yīng)對(duì)策略就像是電影和游戲的結(jié)合，獨(dú)特而又具有一定的普遍性。運(yùn)輸過(guò)程中，他們必須應(yīng)付不完善的基礎(chǔ)設(shè)施、相關(guān)部門(mén)的復(fù)雜手續(xù)以及不太公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
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煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的社會(huì)氛圍，夯實(shí)了群眾基礎(chǔ)。創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管模式，通過(guò)制定激勵(lì)措施和政策宣傳策略，充分調(diào)動(dòng)了參與查處涉煙違法案件的積極性。通過(guò)建立片區(qū)責(zé)任管理制度
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學(xué)生光顧，這些商店更傾向于推廣薄荷醇卷煙。研究還發(fā)現(xiàn)，最受歡迎的薄荷醇卷煙品牌新港的價(jià)格通常較低。
羅瑞拉德不同意這個(gè)結(jié)論，說(shuō)它對(duì)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略“在整個(gè)
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的心理或許會(huì)迫使他們盡早放棄。我想這從容中就是智慧，也是一種策略。當(dāng)然萬(wàn)一劫匪得寸進(jìn)尺，我們也會(huì)出手反擊，或選擇報(bào)警求助?！? 給錢(qián)消災(zāi)，遠(yuǎn)離
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，解決問(wèn)題的情緒與策略，還會(huì)波及人的行為習(xí)慣和工作作風(fēng)。要做一名優(yōu)秀的煙草員工就應(yīng)該樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài)，如果心態(tài)失去平衡容易導(dǎo)致認(rèn)識(shí)片面，行為偏激
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下降幅度較大。因此，各級(jí)煙草的業(yè)務(wù)部門(mén)要督促各基層市場(chǎng)部深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)的考核細(xì)則，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、改變經(jīng)營(yíng)思路，充分挖掘各工業(yè)公司品牌培育和卷煙銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)
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的利益，確?！案呒兌?#xff0c;低眼光”的收購(gòu)策略實(shí)施到位。 3、著力探索適合山區(qū)實(shí)際的烤煙生產(chǎn)組織模式，積極籌備組建跨村組的烤煙生產(chǎn)合作社，通過(guò)合作組織
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的經(jīng)營(yíng)方式和策略進(jìn)行了反思和總結(jié)。
陳丁國(guó)從一本書(shū)中看到這樣一段文字：盛水的木桶是由許多塊木板箍成的，盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短，則此
