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員工的最大潛能，不是件容易事情，需要在政策上重點考慮，在措施上重點傾斜，使得品牌產(chǎn)品質(zhì)量安全得到保障，使得品牌新產(chǎn)品能夠出陳出新
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的發(fā)展乃至中國煙草的發(fā)展，最大的亮點之一就是新煙區(qū)的開發(fā)。沒有新煙區(qū)的開發(fā)，卷煙上水平和原料保障是不可能落實的。這個是帶有戰(zhàn)略意義的事情。所以，保山為中國煙草
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上劃出一道線，三秒不到，手腕上就出了一條通紅的突起。三人擱下風箏，取出紙巾包住她割破的腕口。我對風箏的情誼剛起，又被這突發(fā)的事情熄滅
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，很多人都在執(zhí)法崗位上成長起來，但現(xiàn)在是不是還有的地方采取雇傭的方式任用臨時工來執(zhí)法呢？用臨時工來執(zhí)法，實在有問題就以辭退為由，事情
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的感動與被感動中，一個煙草人員與零售客戶之間的感動故事發(fā)生了。回到單位，我們對這件事情進行了報道，在零售戶中間引起了極大反響，不少零售戶開始為煙草
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小煙卷兒：所以說干啥事都要領(lǐng)導重視，領(lǐng)導重視了，事情就好辦了。
老煙斗：也不能這么說，領(lǐng)導重視是一個重要因素，
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穩(wěn)定，一定要完成領(lǐng)導的指示—確保我們的產(chǎn)品質(zhì)量在中煙名列前茅”。為了攻克在線的一些問題質(zhì)量缺陷，他嚴謹細致、忘我工作、一心撲在工作上，想到白天還有什么事情沒完
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單元建設(shè)不是一年兩年的事情，而是涉及三年五年甚至更長時間的戰(zhàn)略任務(wù)。只要腳踏實地、穩(wěn)步推進，就一定能實現(xiàn)由‘有什么煙葉，配什么卷煙’到‘有什么配方
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兩個方面。一要根據(jù)上級的決策和指示，聯(lián)系本部門的實際情況，制訂科學的、切實可行的實施方案，并帶領(lǐng)下屬付諸行動。計劃實施過程中，根據(jù)事情的發(fā)展趨勢隨時
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的不敢扶，碰見跳水的不敢救，遇上可憐的不愿助，碰上做惡的不敢打，最最喜歡的事情就是躲在輿論的背后與一些所謂的道德評論家一起作壁上觀，
