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，但離不開前期分級指導(dǎo)，以及煙葉收購質(zhì)管員、主評員的好思想和好作風(fēng)。有煙農(nóng)說，要是葉碧云不管我們烤煙生產(chǎn)，我們就不種煙了。
率先垂范
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實際運作更規(guī)范、更科學(xué)。
四、品類劃分最優(yōu)目標(biāo)
結(jié)合前期劃分的品類結(jié)構(gòu)，采用波士頓矩陣對已明確的12個品類進行分析，對本地市場各品類進行品類內(nèi)梯次布局分析
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細(xì)支煙品牌前三位“南京”54.61萬箱、“黃鶴樓”18.61萬箱、“紅金龍”15.45萬箱。從近5年的走勢可以看出，經(jīng)過前期的精心培育，細(xì)支煙持續(xù)保持了超過90%的爆發(fā)性
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，增長1.73%。經(jīng)過前期的精心培育，細(xì)支煙持續(xù)保持了幾乎翻倍的爆發(fā)性增長，市場仍然保持高速增長。短支煙黃山（記憶）品牌傳播語“少抽
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季節(jié)經(jīng)常處于適溫條件下，植株雖然生長迅速，形成龐大的營養(yǎng)體，但品質(zhì)往往不佳。要想獲得較好的品質(zhì)，對氣溫條件的要求則是前期較低，中期
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矣。于是在家無事的、在外賺不到錢的、或者厭惡了在外漂泊的一些人，不顧自己的能力，開始經(jīng)營的前期也不做深入的調(diào)研思考，盲目上馬，倉促而行。實際上
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不是冒進，更不是蠻干，而是在前期扎實市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，對市場、對商品、對客戶進行準(zhǔn)確的定位，從而抓住市場上稍縱即逝的商機，達(dá)到做大
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，引導(dǎo)各市場做好新品上市前期預(yù)熱、宣傳展示、消費評吸、終端陳列、跟蹤維護等工作，在一系列保障措施之下，“峽谷情”、“峽谷柔情”、“三口品”、“硬藍(lán)”、“南洋三號
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，如果移交相關(guān)部門，不僅會喪失最佳戰(zhàn)機，導(dǎo)致案件流產(chǎn)，還會造成辦案機關(guān)前期付出的大量努力付之東流。
2.2煙草部門監(jiān)管意識和技術(shù)手段的落后
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;充分發(fā)揮現(xiàn)代零售終端六大功能。
1.實施客戶分類，選擇合適的終端。選擇合適的終端直接影響終端建設(shè)的成效，在零售終端建設(shè)前期，從客戶現(xiàn)代零售終端建設(shè)意愿
