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提高效率和注重自律兩個(gè)重要課題，并在行業(yè)開(kāi)展了全面加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作。煙草專(zhuān)賣(mài)管理如何適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，更好地履行依法行政、依法管理，規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督是一項(xiàng)十分
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，在履行職責(zé)時(shí)沒(méi)有很好地把控好工作原則和尺度，放任自流，得過(guò)且過(guò)，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點(diǎn)，缺少能適應(yīng)當(dāng)前安全工作形勢(shì)的新思維
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;搞好服務(wù)，由注重執(zhí)法結(jié)果向注重執(zhí)法過(guò)程轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)行政執(zhí)法的一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)調(diào)煙草市場(chǎng)秩序構(gòu)建的一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，引導(dǎo)相對(duì)人自覺(jué)地履行煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)
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進(jìn)行衡量，他體現(xiàn)了市場(chǎng)監(jiān)管員、稽查大隊(duì)長(zhǎng)是否嚴(yán)格履行了工作職責(zé)，是否嚴(yán)格按照工作流程，對(duì)每天市場(chǎng)管理工作中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以記錄，是否按照大隊(duì)制定
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，不僅在于員工純粹的工作職責(zé)履行，從文化落地角度來(lái)說(shuō)，則體現(xiàn)了一種員工思考如何融入企業(yè)這個(gè)集體的空間，文化落地的目的，不是為了培育一群
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做好區(qū)域劃分工作，責(zé)任到人，考核到人，不吃“大鍋飯”，不搞“大乎攏”。專(zhuān)賣(mài)人員要認(rèn)真履行法律監(jiān)督職責(zé)，正確履行市場(chǎng)檢查、違規(guī)品登記
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類(lèi)型企業(yè)，即“一個(gè)班子兩套牌子”，使得行業(yè)內(nèi)部人員在履行職責(zé)過(guò)程中，不同程度地面臨著各種誘惑和考驗(yàn)，客觀上容易產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控
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;增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的責(zé)任感，使他們切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任，履行各自職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)員工遵章守制的教育與監(jiān)督以及自我監(jiān)督、自我約束工作。三要注重制度執(zhí)行力考核。把執(zhí)行
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，不斷提高運(yùn)用新知識(shí)、新技術(shù)、新觀念解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
二是做勤奮工作的表率。確保自己始終具有強(qiáng)烈的干事創(chuàng)業(yè)精神，勇于承擔(dān)黨組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)履行
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，將全面大幅度提升處罰額度，在控?zé)焻^(qū)吸煙而且不聽(tīng)勸阻的，由目前罰款20元提高到500元，而控?zé)熀拖逕焾?chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者或管理者，沒(méi)有履行控?zé)熉氊?zé)或
