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，卷包車間在推行項(xiàng)目制攻關(guān)中，謝成坤先后負(fù)責(zé)了幾個(gè)項(xiàng)目。面對接踵而至的“問題清單”，他曾皺過眉頭，也曾整晚睡不著覺。 今年1月20日，9號
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;現(xiàn)有進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后尋求高質(zhì)量發(fā)展的“136、345”，目前來看，“雙十五”及“136/345”兩種評價(jià)體系仍在推行，由此，我們以2020年的卷煙
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依賴倉庫建設(shè)，大幅節(jié)省基建投資。 “甩箱式”配送的成功運(yùn)行，達(dá)到了“一次裝卸、機(jī)械作業(yè)、‘一箱到底’”的目標(biāo)。目前，該模式已在瓊北地區(qū)11個(gè)市縣順利推行
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構(gòu)成了一種新型的流通渠道，只是這種渠道帶有一定的行業(yè)規(guī)范及行業(yè)自律性質(zhì)，具有較高的公信力?！ ♂槍@一說法，李策認(rèn)為，推行“放心酒陽光工程
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管理。全面開展設(shè)備生命周期管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)信息掌控精細(xì)化；強(qiáng)化維修費(fèi)的定額管理和規(guī)范，推行設(shè)備精準(zhǔn)維修保養(yǎng)，有效降低運(yùn)行成本；
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）黨委創(chuàng)新形式，豐富載體，積極推行“黨建+”模式，深入開展“我是黨員我先行”“黨章黨規(guī)伴我行”“服務(wù)群眾我能行”活動(dòng)，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)
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了煙葉資源的等級結(jié)構(gòu)和產(chǎn)區(qū)矛盾，大幅度提升了煙葉的使用價(jià)值?！睙熑~公司企業(yè)管理科負(fù)責(zé)人用數(shù)據(jù)進(jìn)一步說明配方打葉技術(shù)運(yùn)用的作用。同時(shí)，相較于煙葉公司最初推行配方打葉技術(shù)時(shí)僅0.3
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加工，逐步提高復(fù)烤加工片煙均質(zhì)化水平，推行核心原料精選精打，提升等級純度，增強(qiáng)質(zhì)量穩(wěn)定性；進(jìn)一步完善煙葉原料采購質(zhì)量管理
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，逐步提高復(fù)烤加工片煙均質(zhì)化水平，推行核心原料精選精打，提升等級純度，增強(qiáng)質(zhì)量穩(wěn)定性；進(jìn)一步完善煙葉原料采購質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格
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手段，通過數(shù)據(jù)量化分析，解決同類別客戶需求差異化的問題。
目前，他們正在推行分層分類標(biāo)簽供貨，依托數(shù)據(jù)采集體系，通過全省卷煙
