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60項，為企業(yè)節(jié)約資金近3000萬元。取得了《一種刀距可調(diào)式煙草分片刀驅(qū)動系統(tǒng)》、《一種新型遠(yuǎn)程加香料系統(tǒng)》、《一種香精料液施加回收智能控制系統(tǒng)》、《磨刀器開啟到位限位裝置》4項國家專利
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的品牌價值、最大的高檔煙市場份額、最突出的品牌風(fēng)格和技術(shù)特征、最廣博的品牌文化和最好的市場美譽(yù)度，形成一套適合“中華”品牌未來發(fā)展的核心指標(biāo)體系。進(jìn)一步加強(qiáng)科技支撐，通過加快新型
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生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為煙農(nóng)購置新型農(nóng)機(jī)，使煙葉生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善。2012年全縣購置103臺農(nóng)機(jī)，已經(jīng)全部投入使用，在煙葉生產(chǎn)中發(fā)揮了積極作用
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企業(yè)文化進(jìn)行了深刻的闡述：“企業(yè)文化是在現(xiàn)代化大生產(chǎn)中與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上逐步產(chǎn)生的一種以現(xiàn)代科學(xué)管理為基本的新型管理理論、管理思想與管理方式，是當(dāng)今世界企業(yè)管理的一種新趨勢
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，力求在煙草基因組研究成果應(yīng)用上有所突破，持續(xù)推進(jìn)減害降焦，切實提高卷煙自主調(diào)香水平，全面加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，高度重視新型煙草制品研發(fā)。三是
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“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系、按照“四同”要求開展零售終端建設(shè)等活動，都是以客戶需求為導(dǎo)向經(jīng)營理念的嘗試。但在目前以銷量、結(jié)構(gòu)為主要考核目標(biāo)的經(jīng)營體制下，“以
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用工成本約850元。
小煙卷兒：為貫徹落實今年中央一號文件精神，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提高煙農(nóng)組織化程度，
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;圍繞著力培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的優(yōu)秀員工隊伍，我們重點抓好五個方面工作：
一是以精神文化凝聚人。堅持以行業(yè)“兩個至上”為共同價值觀，以“傾心服務(wù)、和諧共生
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的情況。只有持之以恒、精抓細(xì)抓才能使專賣人員的素質(zhì)逐步提高，最后建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的專賣隊伍。
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卷煙經(jīng)營企業(yè)下達(dá)的新型卷煙品牌培育任務(wù)和要求，其通常采取行政式的手段，硬性攤派或搭配銷售及組合銷售等方式開展卷煙品牌培育活動，要求卷煙零售業(yè)戶盲目提高新卷煙品牌
