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;提升稽查工作效力；進(jìn)一步規(guī)范卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，加強(qiáng)品牌投放、訂貨配送、物流等過(guò)程的專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管；加強(qiáng)卷煙零售許可證后續(xù)管理和煙葉生產(chǎn)收購(gòu)專(zhuān)賣(mài)管理。在卷煙營(yíng)銷(xiāo)和煙葉
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的煙草部門(mén)，認(rèn)識(shí)到事實(shí)上它與食品業(yè)很少有重疊(不僅僅是因?yàn)閲@成分的毒理學(xué)、截然不同的測(cè)試和監(jiān)管框架的問(wèn)題)。在與公司總部不到一英里遠(yuǎn)的配送中心，媽媽墨菲已設(shè)立了一個(gè)全新
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網(wǎng)格化管理機(jī)制，將市場(chǎng)監(jiān)管員、客戶(hù)經(jīng)理、卷煙配送人員“三員”整合到同一網(wǎng)格，通過(guò)貼近市場(chǎng)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶(hù)需求，從而實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)機(jī)制的更加
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;卷煙配送中心分檢現(xiàn)場(chǎng)及分局（營(yíng)銷(xiāo)部），看望慰問(wèn)一線(xiàn)員工，詢(xún)問(wèn)和了解節(jié)前旺季卷煙銷(xiāo)售和倉(cāng)儲(chǔ)管理等有關(guān)工作情況；在職工食堂與職工一起
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，增強(qiáng)其法律意識(shí)。
五是開(kāi)展“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。該市局客戶(hù)經(jīng)理在日常走訪客戶(hù)時(shí)向企業(yè)零售戶(hù)宣傳行業(yè)政策和卷煙銷(xiāo)售實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)和好處；物流配送人員以送貨服務(wù)為載體，
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的運(yùn)用能力，努力提高營(yíng)銷(xiāo)人員的工作質(zhì)量和效率；做好電子結(jié)算工作，努力實(shí)現(xiàn)配送工作安全高效。
三是狠抓清理整頓凈化市場(chǎng)。以構(gòu)建全方位市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)為著
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，統(tǒng)一公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)全省卷煙PE包裝膜，節(jié)約費(fèi)用約200萬(wàn)元；科學(xué)整合配送資源，積極探索彈性送貨模式，節(jié)約費(fèi)用140萬(wàn)元以上
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銀行對(duì)接，及時(shí)組織客戶(hù)開(kāi)展網(wǎng)上結(jié)算業(yè)務(wù)培訓(xùn)，待條件成熟后全州統(tǒng)一開(kāi)通網(wǎng)上結(jié)算，切實(shí)保障卷煙貨款安全。六是規(guī)范經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙配送監(jiān)管，確保卷煙
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節(jié)日期間配送及零售業(yè)務(wù)的安全防范工作，制定并落實(shí)嚴(yán)密的防搶、防盜措施和有效的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。要切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間消防安全工作，加強(qiáng)防火安全檢查，保證消防設(shè)施、器材
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;開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管工作。卷煙營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)管網(wǎng)格化管理借助卷煙市場(chǎng)的網(wǎng)格化管理平臺(tái)， 將卷煙營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)管與市場(chǎng)監(jiān)管有機(jī)融合。對(duì)卷煙配送到貨情況、客戶(hù)經(jīng)理市場(chǎng)走訪情況、規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況等卷煙營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)管重點(diǎn)
