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的斗型。
Stanwell
談到丹麥斗的發(fā)展，我們不能忽視Stanwell的重要性。Stanwell使機(jī)制斗與手工斗的差異有所縮小。機(jī)制斗和手工斗的制作者互相從對(duì)方那里獲得靈感
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、開辟體系論壇專欄、組織體系知識(shí)競(jìng)賽等多項(xiàng)活動(dòng)，使企業(yè)全員從思想上徹底認(rèn)識(shí)到體系建設(shè)的重要性和必要性，真正把質(zhì)量體系的規(guī)范融會(huì)到日常工作中去，在廣大干部職工心中
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。在行業(yè)內(nèi)部還需要注重協(xié)同營(yíng)銷的重要性，特別是工業(yè)企業(yè)，商業(yè)企業(yè)各相關(guān)部門均要密切配合；專管員、電訪員、送貨員和客戶經(jīng)理這四員一定要通力合作、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)
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學(xué)習(xí)方式快”。那我們?nèi)绾蝿?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織并形成一種文化呢？個(gè)人認(rèn)為，一是要認(rèn)清學(xué)習(xí)的重要性；二是要認(rèn)清如何學(xué)習(xí)。這需要企業(yè)向員工闡明“卷煙上水平”的重要意義并
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了。
其實(shí)，看看目前競(jìng)爭(zhēng)最激烈的商超就明白了促銷的重要性了，哪個(gè)商超不是在天天做活動(dòng)？“周周有主題，天天有促銷”恐怕是大賣場(chǎng)和商超競(jìng)爭(zhēng)最形象
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，又相互協(xié)作、相互制約。
2、調(diào)整思路，準(zhǔn)確定位
專銷人員要從專賣、營(yíng)銷的共同目標(biāo)出發(fā)，做好思想轉(zhuǎn)型工作，深刻認(rèn)識(shí)到專銷結(jié)合的重要性
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），以增強(qiáng)煙農(nóng)、預(yù)檢員、技術(shù)員對(duì)散葉分級(jí)純度重要性和必要性的認(rèn)識(shí)；同時(shí)制訂了站內(nèi)整改專業(yè)隊(duì)工作流程，嚴(yán)格按照“填寫整改通知單→散葉整改→散葉過磅→煙農(nóng)
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與順利延伸，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
對(duì)思想政治工作認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。少數(shù)縣級(jí)煙草企業(yè)在對(duì)思想政治工作的重要性上存在模糊認(rèn)識(shí)，認(rèn)為
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，這也充分說明了“知己”與“知彼”的重要性?？v觀諸多煙草專賣管理專家的研究成果，結(jié)合自身專賣管理工作實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)，我們不難發(fā)現(xiàn)，目前的專賣管理
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;且不能完全保證培育效果。還有一個(gè)因素，前期國(guó)產(chǎn)低焦油卷煙產(chǎn)品多集中于中低價(jià)區(qū)，其重要性顯然不及中高檔卷煙，在調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)的發(fā)展訴求當(dāng)中，低端化
