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設(shè)計、價格定位、口味特征、生產(chǎn)廠家等都保持著不變。作為“蘇煙”系列銷量規(guī)模最大的主導(dǎo)規(guī)格之一，“蘇煙（五星紅杉樹）”現(xiàn)已經(jīng)在零售價20多元/包價位段市場競爭中占據(jù)著
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，引領(lǐng)員工進(jìn)行新的思想定位，投身煙草改革與發(fā)展的大潮，爭做時代的弄潮兒。
（一）深入開展“兩個至上”價值觀教育。伴隨著近幾年行業(yè)
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定位前沿高端，引領(lǐng)作用的產(chǎn)品是金字塔的尖，永遠(yuǎn)只能是少數(shù)，甚至是單數(shù)，既然談到文化系列，那么這個系列的產(chǎn)品必然要圍繞品味二字
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的推廣普及，及時調(diào)整煙葉生產(chǎn)收購的思維模式，主動作為，迎接煙葉市場的選擇，提升陸良煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，精準(zhǔn)定位陸良煙葉質(zhì)量
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定位于星級現(xiàn)代終端、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代終端、一般現(xiàn)代終端和普通終端，四維現(xiàn)代終端呈“金字塔”狀分布，上一級來源于下一級，數(shù)量逐步遞增，實行動態(tài)監(jiān)管
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的服務(wù)質(zhì)量，而且對貴港煙草的形象也有了煥然一新的定位，積極配合貴港煙草的工作，2012年貴港公司銷售卷煙10.4萬箱，同比增加6096箱，
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;有所側(cè)重。為此，五個板塊形成了明確的定位和分工。
“產(chǎn)品”板塊發(fā)布產(chǎn)品的權(quán)威信息，傳播產(chǎn)品賣點(diǎn)和產(chǎn)品背后的文化內(nèi)涵，也可以實現(xiàn)真假鑒別。具有搜索功能和每日
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;缺乏目標(biāo)定位，志向不高，表現(xiàn)出對工作無所謂的精神狀態(tài)，個人勵志以及家庭社會的教育不到位。
（二）企業(yè)的教育不到位。企業(yè)對職工
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;品牌競爭力的核心之一是科技含量，而最能體現(xiàn)卷煙產(chǎn)品科技含量的就是卷煙的秘密——配方。
“南京（金陵十二釵）”在最初的定位上，就瞄準(zhǔn)了國內(nèi)最高
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、敢管，會抓、善管的“做細(xì)”者。
要注重加強(qiáng)安全戰(zhàn)略建設(shè)。企業(yè)要結(jié)合物流安全體系現(xiàn)狀，預(yù)測突發(fā)事件，制定科學(xué)規(guī)范的物流安全戰(zhàn)略。其戰(zhàn)略應(yīng)定位于“服從企業(yè)愿景
