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，聯(lián)想到土樓與煙草的淵源，這樣品牌才會(huì)持續(xù)煥發(fā)生命力?！?
“土樓1575”最初在全市36000家零售客戶中甄選5400戶投放，以控量穩(wěn)價(jià)為宗旨，
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新商品發(fā)售之后還需要考慮商品的生命周期，及時(shí)調(diào)整銷售策略，從而更好地迎接新的時(shí)代。
“萬事俱備，只欠東風(fēng)。”在各種巨大壓力之下，經(jīng)過一番
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;這樣才能創(chuàng)造出生命力，這也是店鋪贏得顧客的要點(diǎn)之一。要想讓自家店鋪淡季不淡，生意興旺，就必須勇于創(chuàng)新，比如迅速反應(yīng)時(shí)尚、流行的趨勢
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的錯(cuò)，而是你自己心里有事情了而已。也有人說，給文字生命，讓文字鮮活，可是我們這些小民，在現(xiàn)實(shí)的苦惱里的時(shí)間一定是會(huì)比理想中的夢那里
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產(chǎn)品質(zhì)量是煙草企業(yè)的生命線，一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，會(huì)影響到卷煙品牌的聲譽(yù)，甚至影響到卷煙品牌的生存。重慶中煙高度重視卷煙產(chǎn)品質(zhì)量，把“天子”系列產(chǎn)品
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，對車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)。為確保行車安全，他把車輛當(dāng)作一個(gè)有生命、有感情的朋友，執(zhí)行任務(wù)回來，車子有了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病，他都擱在
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時(shí)的快樂，而忘了不停的忍受和面對現(xiàn)實(shí)，結(jié)果，等到長大挨宰的那一刻，生命都早早結(jié)束了，痛苦會(huì)更深的。都不把自己當(dāng)人的人，
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條走出來的鄉(xiāng)間小道。在我生命里，家鄉(xiāng)就在一條大河和一條小河之間。大河就是渭河，小河就是赤水河。走過來，走過去，距離近，還是遠(yuǎn)
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、規(guī)范內(nèi)部行為，嚴(yán)格專賣內(nèi)管
內(nèi)管是行業(yè)的生命線。也是專賣管理的主要職責(zé)。一要嚴(yán)格監(jiān)管治理違法違規(guī)經(jīng)營大戶，要把查處一次性流出5萬元或5萬支以上的“二次批發(fā)、左右價(jià)格
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關(guān)注目標(biāo)，處處為了目標(biāo)”。
四、以誠信互助自律小組為依托，加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營秩序
規(guī)范是生命線，使零售客戶在卷煙經(jīng)營中
