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;幫助零售客戶解決資金短缺問題。目前，享受此項(xiàng)服務(wù)的零售客戶已達(dá)到7%?！? 讓零售客戶成為品牌培育的生力軍
“我經(jīng)營煙酒十多年了，從零售客戶之間的惡性競爭到規(guī)范經(jīng)營
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原則。依托各崗位開展了多項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。
1、開展“品牌培育進(jìn)千店”活動(dòng)延伸服務(wù)目標(biāo)。為提高品牌培育執(zhí)行力，提升客戶品牌培育能力?？h局（營銷部）在市局
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;銷售量小、積壓資金多，零售客戶為了回籠資金，會低價(jià)銷售這類卷煙；其次是新品牌的卷煙。新品牌卷煙是節(jié)日期間銷售的又一增長點(diǎn)，也是品牌培育
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的關(guān)鍵，我們應(yīng)該通過梳理企業(yè)的品牌管理機(jī)制，創(chuàng)建順暢的品牌培育流程，明確品牌培育能力的競爭激勵(lì)手段，吸收市場營銷專業(yè)、品牌意識明顯的人才開始
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市公司將七匹狼、金圣、嬌子、雙喜/紅雙喜這五個(gè)責(zé)任品牌納入當(dāng)前營銷品牌培育工作重點(diǎn)，本月品牌銷售情況如下表：
目前責(zé)任品牌中僅“七匹狼”和“紅雙喜”品牌銷量同比減少
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實(shí)際，因地制宜，多舉措推進(jìn)品牌培育工作，并取得了階段性的成效。為了進(jìn)一步提升其知名度和美譽(yù)度，提高在同價(jià)位卷煙的市場份額，擴(kuò)大品牌
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盡早轉(zhuǎn)型，把品牌培育的重點(diǎn)放到骨干品牌上來?！疤崴佟贝砜茖W(xué)發(fā)展，而不是“冒進(jìn)”，不是沒有原則地加快步伐，而是要針對卷煙銷售市場的銷售特點(diǎn)
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提升。二是有效應(yīng)用“141”品牌培育模式，加大對行業(yè)“532”、“461”品牌培育力度，全年銷售重點(diǎn)品牌2807箱，同比增長65%，比重
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;僅局限于對客戶所提問題的解決，不能耐心的宣傳行業(yè)相關(guān)法規(guī)政策，不能深入細(xì)致的對串貨行為進(jìn)行教育糾正。
五是品牌培育斷檔。受卷煙品牌進(jìn)入和退出機(jī)制的影響，
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商業(yè)企業(yè)，營銷上水平是關(guān)鍵，而營銷上水平主要表現(xiàn)在把握市場能力、品牌培育、規(guī)范經(jīng)營、零售終端、客戶服務(wù)、基礎(chǔ)管理等方面上水平。
一、推進(jìn)卷煙營銷上水平的目的
1、以
