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有關(guān)政策，進(jìn)一步強化銀企合作，爭取更優(yōu)惠的條件和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，提高貨幣資金收益。大力推進(jìn)存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，努力做到
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，結(jié)合麒麟分公司基層黨組織的實際情況，緊緊圍繞兩煙生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高
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紅利，向提質(zhì)增效要紅利，共同努力推動許昌煙機走向“同臺競技”的新階段。
2015年，許昌煙機公司要做到“六個進(jìn)一步”：一是加強技術(shù)攻關(guān)
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聯(lián)合查處機制，全力推進(jìn)市場檢查方法創(chuàng)新，堅決遏制真煙非法流動，確保日常卷煙市場凈化率保持在96%以上。各級專賣管理部門要積極適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新常態(tài)
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局主要從六方面大力推動精益管理：一是把精益管理與體系建設(shè)相融合；二是把精益管理與對標(biāo)管理相融合；三是把精益管理與QC活動相融合；四是以教育培訓(xùn)推進(jìn)精
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到位。
公司要大力推進(jìn)專、銷相結(jié)合機制，健全營銷銷售網(wǎng)絡(luò)，專賣市管員和營銷人員要積極深入農(nóng)村零售戶，不留死角，動員、引導(dǎo)與幫助正在經(jīng)營或有經(jīng)營意愿
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，著力推進(jìn)整地起壟；三是注重時間節(jié)令，嚴(yán)格規(guī)范烤煙移栽；四是注重提質(zhì)增效，抓實烤煙田間管理；五是注重培訓(xùn)指導(dǎo)
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議精神落實到行動上。要提高效率，強力推進(jìn)，倒排工期制定計劃，加強現(xiàn)場組織、管理、協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量。要嚴(yán)格規(guī)范，確保安全
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，筑牢個人思想防線，始終保持政治上的堅定性和思想道德的純潔性，齊心協(xié)力推進(jìn)跨越式發(fā)展新進(jìn)程。用心血與汗水，用勤勞和智慧，讓精神文明之花在
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滿意度。煙草專賣執(zhí)法要回歸忠于專賣法的立法宗旨，法無授權(quán)不可為；卷煙營銷要毫不動搖調(diào)整市場狀態(tài)，不遺余力培育好地產(chǎn)煙。三是強力推動經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變
