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臨時轉(zhuǎn)移到了較高的地方，客車停運，送貨組卻沒有停止工作。他們整理好庫房的卷煙，第二天趁雨稍微小一些后，將卷煙送到了零售戶手中，并向
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從自身心理上還是從店鋪形象上要高度重視。節(jié)前要整理打點好店鋪，強(qiáng)化自身形象，吸引顧客光臨。一要注意門前屋后衛(wèi)生，玻璃門窗擦洗干凈，讓人覺得放心
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;抓好作風(fēng)和學(xué)風(fēng)的整頓、整理和發(fā)發(fā)汗、紅紅臉，照鏡子，正衣冠的工作，在學(xué)習(xí)實踐中促進(jìn)良好作風(fēng)的養(yǎng)成和培養(yǎng)。干部作風(fēng)好壞需要職工群眾評價，也需要
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，收集、整理不法煙販的活動信息，并逐一排查、監(jiān)管；強(qiáng)化信息共享，發(fā)現(xiàn)非法行為及時通報，按照“疏堵并舉、打防結(jié)合、綜合治理”的要求
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;增強(qiáng)訪談活動的實效性。這就需要提前做好員工信息管理，如建立員工的個人檔案，收集整理本組織所轄員工的經(jīng)歷、家庭、配偶情況、愛好等基本情況，并根據(jù)組織人員和信息變化
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需用品，建成“服務(wù)百寶箱”，利用業(yè)余時間整理大連主要景點和各大港口的路線圖，打印出來分發(fā)給送貨司機(jī)以方便他們出行……這些在張良看來只是舉手之勞的小事
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群”，心里油然地升起一種特有的愜意，嘴角自然地流露出快樂的笑意。漂亮的利群讓我愛不釋手，一條條認(rèn)真整齊有序地整理在煙柜上。不是在吹牛（我一口氣能
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村煙農(nóng)張元雄一邊整理煙葉一邊跟同村煙農(nóng)嘮著嗑。三明市局（公司）嚴(yán)把收購關(guān)口，組建了800多人的專業(yè)化分級隊伍，建立并完善了“逐級管理、分層負(fù)責(zé)
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進(jìn)行一定獎勵，同時，對去青去雜標(biāo)準(zhǔn)不合格的煙農(nóng)，要求退回重新整理。二是建立庫內(nèi)分級爆光臺，強(qiáng)化主驗級為主的考核管理制度。每個散葉收購點驗級臺配置
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;也沒有放棄，他在思考如何激起老板娘培育該卷煙的興趣。
從此小仲把一周拜訪一次增加到一周兩次，到店中便拿起桌布擦拭卷煙專柜，整理卷煙，并幫助
