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（分公司）2016年緊扣稅利增長核心，主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，克服重重困難，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點發(fā)力，全面完成了年初
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;做好消化處理現(xiàn)場監(jiān)督以及銷毀現(xiàn)場的文字、影像、補貼公示等，確保全縣3.6萬畝煙田不適用鮮煙葉消化處理全覆蓋、全落實。
四是以堅持標(biāo)準(zhǔn)為核心，抓好煙葉收購，
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，根據(jù)氣候條件實施動態(tài)管理，狠抓煙苗后期精細(xì)化管理，以提高煙苗壯苗率為核心，重點做好衛(wèi)生消毒、剪葉規(guī)范操作、病蟲害防治等工作，為煙葉大田
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問題，以工業(yè)需求為導(dǎo)向，以提升郴州濃香型煙葉質(zhì)量特色為核心，實施物理改造、有機改造、生物改造“三大改造工程”；針對個性問題，實施
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方面。積極構(gòu)建以上海院為核心和引領(lǐng)的多層面分工協(xié)作的研發(fā)平臺，加強開放實驗中心、專利分析與集成中心、技術(shù)與產(chǎn)品鑒定中心、市場信息分析中心、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)中心“五大中心”建設(shè)，健全
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;抓牢煙葉質(zhì)量這一個核心。以“優(yōu)質(zhì)、特色、適用、安全”為目標(biāo)，通過布局優(yōu)化、技術(shù)改進、管理創(chuàng)新等手段，全力提升煙葉質(zhì)量信譽，提升優(yōu)質(zhì)原料保障能力，
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工作中，緊緊圍繞品種是質(zhì)量的核心因素，持續(xù)抓好品種純化工作，以品種贏市場，以質(zhì)量求生存，要堅決貫徹上級“五個一律”品種純化要求，在育苗
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表率和監(jiān)督考核激勵兩個作用，構(gòu)建“兩層三級四線五面”的全員考核體系，確保全員績效全額兌現(xiàn)。
二是突出核心業(yè)務(wù)，服務(wù)地方經(jīng)濟。以市場需求為導(dǎo)向，
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，堅持卷煙“穩(wěn)總銷”與“保狀態(tài)”、煙葉“守紅線”與“穩(wěn)規(guī)?！?、專賣“打網(wǎng)絡(luò)”與“防沖擊”“三個相統(tǒng)一”，切實筑牢發(fā)展根基。二是凸顯稅利核心指標(biāo)，順勢而為提升卷煙
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的核心價值理念、怎么體現(xiàn)市場主體地位”三個問題；二是要求加強營銷管理；三是要求市場營銷工作要抓住難點、重點攻關(guān)；四是市場營銷工作要在規(guī)范、廉潔方面下大功
