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配送與回收詳情，最終達(dá)成全環(huán)節(jié)信息“無(wú)紙傳遞、實(shí)時(shí)共享”。以“數(shù)智驅(qū)動(dòng)、流程重塑、效能提升”為思路，用數(shù)字化思維梳理分揀、配送流程標(biāo)準(zhǔn)，建規(guī)范高效物流
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？”“網(wǎng)上怎么申辦？”……一個(gè)個(gè)貼近生活和實(shí)際的問(wèn)題被梳理匯總，最終確定了以行政許可辦理全流程為核心的首批普法動(dòng)畫(huà)主題。麥蓋提縣煙草專賣局研發(fā)小組開(kāi)展課題研討
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長(zhǎng)針對(duì)“暖陽(yáng)檔案”中梳理出的個(gè)性化難題，陽(yáng)信縣局堅(jiān)持“一戶一策、精準(zhǔn)滴灌”，從改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境到提升經(jīng)營(yíng)能力，從解決資金難題到跨越數(shù)字鴻溝，陽(yáng)信縣局用一整套
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鞏固創(chuàng)新成果，制絲車間系統(tǒng)梳理了風(fēng)選除雜機(jī)模型重構(gòu)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，制定了詳細(xì)的維保標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和每批效果跟蹤管理機(jī)制。在維保方面，明確傳感器校準(zhǔn)周期、氣道清潔流程
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短板排查機(jī)制，通過(guò)日常工作督導(dǎo)、崗位能力測(cè)評(píng)、一線問(wèn)題收集等方式，梳理出各條線、各崗位存在的技能薄弱點(diǎn)，形成“崗位技能短板清單”。另一方面，針對(duì)
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;購(gòu)置了手機(jī)穩(wěn)定器、補(bǔ)光燈等簡(jiǎn)易拍攝設(shè)備，從零開(kāi)始學(xué)習(xí)內(nèi)容創(chuàng)作。一開(kāi)始，她對(duì)著鏡頭說(shuō)話都緊張，常常忘詞卡殼，但她沒(méi)有放棄。張素貞幫她梳理店鋪優(yōu)勢(shì)
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，真正“望眼觀四方”，避免“自說(shuō)自話”“閉門(mén)造車”。深入梳理問(wèn)題，重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)。對(duì)于賽事暴露出的問(wèn)題立行立改，及時(shí)調(diào)整后續(xù)活動(dòng)方案，
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;并將線索移交至公安部門(mén)。為全鏈條打擊該上線犯罪團(tuán)伙，宜賓市公安局、宜賓市局聯(lián)合成立專案組，依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行全面梳理。專案組抽調(diào)公安刑偵骨干和煙草專賣執(zhí)法能手
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的經(jīng)典素雅風(fēng)格，賣點(diǎn)層面除突出3mg低焦特性外，更對(duì)過(guò)往“上六片”優(yōu)質(zhì)煙葉選材、匠心工藝等核心優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理與強(qiáng)化，進(jìn)一步鞏固了價(jià)值認(rèn)知。利群（
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提升企業(yè)管理效能。為提升數(shù)據(jù)“建用管”一體化能力，雙方依托重慶煙草專有云平臺(tái)建設(shè)西藏區(qū)局（公司）智慧數(shù)據(jù)中心，完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)調(diào)研、架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)梳理及數(shù)據(jù)
