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場合明令禁止吸煙，而對電子煙的管控并不嚴，電子煙相對于傳統(tǒng)卷煙并不過多地受到使用場景的限制。
而且這些老煙民他們會買一些價格1000元以上的電子煙作為禮品送給國內(nèi)外
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整合政務(wù)服務(wù)信息，優(yōu)化流轉(zhuǎn)流程，實現(xiàn)了辦公物資購進、領(lǐng)用、庫存等數(shù)據(jù)整合的高效管理、公開透明，提升了過程管控的規(guī)范化水平。
“比如月計劃小結(jié)，
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，理順歸口管理職能，推進集團管控試點，提升多元化企業(yè)監(jiān)管質(zhì)量和效率。三要加強風險防控，貫徹落實黨中央和行業(yè)決策部署。突出抓實共性風險防控，集中
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將財務(wù)科對各縣局的會計記賬憑證二次稽核與同級審計同步開展，實現(xiàn)二次稽核與同級審計深度結(jié)合，服務(wù)基層財務(wù)風險管控。二是積極推行“1+N”審計模式，將
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，自然條件并不占絕對優(yōu)勢的內(nèi)江煙草，在衡量煙草商業(yè)物流成本管控水平的指標中，重要指標持續(xù)優(yōu)化，單箱物流費用降低了8.63%，費用水平在
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為切實抓好源頭管控，高質(zhì)量推進育苗工作，云南文山壯族苗族自治州煙草專賣局（公司）認真安排部署，認真落實烤煙生產(chǎn)各項
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;促進全省卷煙品牌持續(xù)、有序、健康發(fā)展。四是抓好四個著力，努力實現(xiàn)降本增效。著力降低管理成本，著力完善預(yù)算定額標準，著力強化成本費用管控，著力提高
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;楚雄卷煙廠從車輛裝運條件符合性檢查確認、成品堆碼（搬運）方式和裝運現(xiàn)場監(jiān)督等環(huán)節(jié)入手，完善制度規(guī)范，加強檢查監(jiān)督，強化風險管控
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綠色防控、農(nóng)殘管控等技術(shù)措施配套落實；突出綠色防控。在煙葉成熟期突出“降低農(nóng)藥使用+綠色防控示范區(qū)建設(shè)”，加強芽繭蜂、性誘劑、藍板、太陽能殺蟲燈等防控措施落實
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的管理難點和重點，對新增工序、關(guān)鍵工序以及加工流程發(fā)生改變的工序進行重點管控。
二是工藝加工過程再評價，確保各工序“不掉鏈子”。工藝加工過程再評價就是要系統(tǒng)地對易地技改
