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生產(chǎn)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作整體水平的提升，2011年馬關(guān)縣轉(zhuǎn)變烤煙生產(chǎn)組織管理模式，通過體系建設(shè)，整合服務(wù)資源，在合作社內(nèi)建立生產(chǎn)技術(shù)、育苗、植保
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面積落到實處。
三是抓育苗管理。根據(jù)氣候變化對煙苗實施動態(tài)管理，特別是春節(jié)期間，堅持24小時值班制度，防止煙苗受凍或由于增溫導(dǎo)致高溫?zé)?#xff0c
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生產(chǎn)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作整體水平的提升，云南省馬關(guān)縣轉(zhuǎn)變烤煙生產(chǎn)組織管理模式，通過體系建設(shè)，整合服務(wù)資源，在合作社內(nèi)建立生產(chǎn)技術(shù)、育苗、植保、農(nóng)機(jī)
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;乃至原中國煙葉公司領(lǐng)導(dǎo)，以及部分煙草站正副站長、收購組組長和機(jī)關(guān)相關(guān)科室人員座談，暢所欲言地就咸豐縣煙葉生產(chǎn)技術(shù)在土壤改良、育苗施肥、栽培管理和采收烘烤，以及
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;檢查指導(dǎo)工作。
張局長一行來到美姑縣大橋鄉(xiāng)育苗點(diǎn)，查看了出苗情況、苗床管理工作，并和煙點(diǎn)人員、煙農(nóng)進(jìn)行交談，鼓勵基層員工安心工作。隨后，來到縣局
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工作順利實現(xiàn)；三是要狠抓科技措施的落實，切實加強(qiáng)栽后管理；四是要加強(qiáng)夏煙育苗棚群的規(guī)范管理，加快夏煙面積的落實進(jìn)度；五是要加強(qiáng)2012年
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，認(rèn)真做好煙葉生產(chǎn)各項工作?？h煙草分公司要細(xì)化工作方案，抓好育苗、煙用物資準(zhǔn)備、備耕、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、政策宣傳等工作；五是要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，煙葉生產(chǎn)
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資金1400多萬元，實施興建煙水工程24個、新建密集烤房147座、煙葉烘烤工場1座、育苗工場1座、機(jī)耕路8條、大型煙用機(jī)械1臺等基礎(chǔ)設(shè)施項目233個。這些基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)，
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合作社要切實履行職責(zé)，認(rèn)真做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，要嚴(yán)格按照高莖無毒壯苗標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)育苗管理，杜絕帶病煙苗移栽。各村干部要善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)中的不足
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11個工作組，包村包戶包田塊，層層推行責(zé)任制，圍繞面積落實，農(nóng)家肥堆捂，育苗移栽，中耕管理，烘烤收購
