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將教育培訓(xùn)作為員工成長的突破口，作為全面推進(jìn)“卷煙上水平”的基礎(chǔ)性工作。
規(guī)劃先行
“絕對不能為了教育培訓(xùn)而教育培訓(xùn)，絕對不能為了拿文憑、得證書而教育培訓(xùn)
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人；每當(dāng)碰到熱爐時，立即就會被灼傷懲處人；不管是誰碰到熱爐，都會被灼傷公正性。也就是說，不管是誰，在公共場所是不能吸煙
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廉潔從業(yè)若干規(guī)定》（即“兩項法規(guī)”），狠抓落實。不準(zhǔn)違反規(guī)定收受、贈送各類禮金、有價證券和貴重物品，不能接受各縣級單位、各關(guān)聯(lián)企業(yè)利用公款到市局
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的高度認(rèn)識和執(zhí)行該規(guī)范，不能因為自己是政工、人事、紀(jì)檢等其他中后臺支持和管理部門而不予了解，會導(dǎo)致營銷等部門“孤軍奮戰(zhàn)”的境地。
二是重點學(xué)習(xí)。卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)運行過程中
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;其積極、主動的服務(wù)態(tài)度值得肯定。然而，在實際操作中，卻不能做到“顧客至上”，竟然弄出“沒有不滿意選項”的問卷，不僅鬧出“掩耳盜鈴”的笑話
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搭話：“雪白的墻壁上貼了這些“小便條”，會不會影響環(huán)境美觀？”“不能啊，這是我們老板留住顧客的智慧，別看一張小小的便條，
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：在訂貨時一定要根據(jù)自己的銷售數(shù)量，量力而為的訂貨，萬萬不能為了得到那些蠅頭小利的贈品而盲目增加訂貨量，最終造成商品的庫存積壓或損失而因小失大那就
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，領(lǐng)會精神實質(zhì)，戒浮戒躁，恒心恒行，積極參與。結(jié)對調(diào)研不走過場，要切實與專賣、客服、配送的一線員工同行、同吃、同勞動不能低于五個工作日
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，積極參與公益事業(yè)的過程中，卻屢屢碰壁、不被理解，甚至還遭受到了一些不公平的非議、對待等等；但是這并不能完全抹殺煙草企業(yè)那一顆發(fā)自內(nèi)心
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領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志，手中握有一定權(quán)力，也面臨一定的誘惑，如果不能正確認(rèn)識和對待這些變化，不加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，不提高廉潔從業(yè)意識
