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力所能及的事情。改善行業(yè)形象，密切與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，動員群眾參與到共同創(chuàng)建和諧穩(wěn)定凈化的卷煙市場工作中來。
（五）健全監(jiān)督機(jī)制，
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多元化企業(yè)更好符合行業(yè)發(fā)展，這樣，多元化企業(yè)才能做大做強(qiáng)，才能為煙草行業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。推進(jìn)多元化企業(yè)管理體制改革，不是件容易事情，
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差距人為拉大，先完成建設(shè)任務(wù)的受損，工作落后的反而得利。同志們批評我存在官僚主義，這件事情就是一個具體表現(xiàn)，我堅決改正?！? 批評有辣味甚至有
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出事，但事情往往不是隨之意想，如果不去有效控制安全生產(chǎn)領(lǐng)域、管理上的“誤區(qū)”，一旦“誤區(qū)”發(fā)生了問題，手忙腳亂，查去查來，
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工作，積極參與到財務(wù)活動中，把財務(wù)管理工作當(dāng)作合作社發(fā)展中的重要事情來抓。加大宣傳力度，開展普及財務(wù)會計知識教育工作，使人人樹立重視財務(wù)管理的思想
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，也就是事情發(fā)生了以后才去調(diào)查和解決。
如果該方式改為事前、事中、事后全程監(jiān)管，以“未雨綢繆”的方式來進(jìn)行，那一定可以更有力地預(yù)防違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。
在這
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”方向正不正”、“做過的事”該不該、“說過的話”對不對、“留下的影”優(yōu)不優(yōu)、“贏得的執(zhí)行力”強(qiáng)不強(qiáng)，做到工作的每一個環(huán)節(jié)都能夠按照規(guī)范要求實施，任何事情都有據(jù)可依，
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客戶甚至還說“就你們煙草公司事情多……”，有的客戶根本就不用煙草公司免費贈送的卷煙陳列柜臺陳列卷煙，有的甚至干脆就給扔在一邊“睡大覺”了。針對種種問題的出現(xiàn)，
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，需要做兩件事情，一是挖掘終端資源，二是評價終端資源。
（一）終端資源挖掘
挖掘的目標(biāo)是建立更加詳細(xì)、有序、系統(tǒng)的終端資源檔案
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;“烊頭”是上海俚語中表示吉祥的詞匯，用于形容某件事情一路順利，蒸蒸日上；“有晶喜，有烊頭”既寓意給消費者在工作、生活中帶來持續(xù)不斷的“小驚喜
