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的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨建工作扎實(shí)有效開展。廣大黨員和全體干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高，充分發(fā)揮
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工作開展富有成效。
2.各相關(guān)部門要密切配合卷煙零售客戶致富工程工作，要上下齊動(dòng)、凝聚合力，促進(jìn)工作有序、順暢開展。
3.卷煙零售客戶致富辦公室要開動(dòng)腦筋
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有效途徑，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)和良好的發(fā)展條件。進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)，是凝聚共識(shí)、匯集力量，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷加強(qiáng)的重要舉措和保障。所以煙草企業(yè)要堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展
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行政效能，全面提升隊(duì)伍能力；以貫徹省、市局會(huì)議精神為己任，多措并舉，真正把干部職工的“心”凝聚到提能增效上，把“力”匯聚到科學(xué)發(fā)展
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”為著力點(diǎn)，突出了創(chuàng)建的實(shí)效性、實(shí)踐性、特色性和全面性。通過(guò)深入細(xì)致地工作和凝聚全員智慧的“班子一線工作法”、“技能鑒定學(xué)習(xí)法”、“企業(yè)文化長(zhǎng)廊”、“專賣墻體宣傳”、“零售終端體驗(yàn)室
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凝聚到一起，方能在逐步的經(jīng)營(yíng)中找到你自己的特色，也就是會(huì)隨著時(shí)間的拉長(zhǎng)，你的周邊顧客有啥需要，有啥需求，才能首先想到你的這個(gè)店面
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開展工作，煙草行業(yè)工商稅利增長(zhǎng)幅度不會(huì)很大，甚至?xí)怪攸c(diǎn)品牌的市場(chǎng)培育出現(xiàn)問(wèn)題。如果沒(méi)有服務(wù)大局，煙草行業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力會(huì)大打折扣，卷煙品牌實(shí)現(xiàn)
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分配制度改革“是一件政策性強(qiáng)、敏感度高的復(fù)雜事情”“要不斷總結(jié)、不斷提高，最大限度地調(diào)動(dòng)起來(lái)各個(gè)層面員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的認(rèn)同感與凝聚
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、扎實(shí)推進(jìn)，為全員做出了表率，凝聚了人氣；“六個(gè)一”現(xiàn)場(chǎng)管理工作規(guī)范有序，達(dá)到了轉(zhuǎn)變現(xiàn)場(chǎng)管理方式和規(guī)范員工行為作風(fēng)、提高工作效能的目的；
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葉復(fù)烤重組整合的第一步，但復(fù)烤企業(yè)普遍存在的機(jī)制不活、布局分散、管理薄弱、投入不足等影響復(fù)烤企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。如何讓分散企業(yè)的力量真正凝聚起來(lái)成就大業(yè)，是考驗(yàn)管理層
