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，要緊緊圍繞國家局提出的“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以網(wǎng)建培育品牌為出發(fā)點，實施以消費為導(dǎo)向的精準(zhǔn)營銷；以品牌精細(xì)定位的精準(zhǔn)營銷
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”，皖南煙葉公司逐步培養(yǎng)、鍛煉出了一支經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、符合企業(yè)發(fā)展定位的煙技員隊伍，煙技員素質(zhì)和專業(yè)技能得到了極大地促進(jìn)和提升。2005年以來，企業(yè)共有172人通過了
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，讓消費者覺得“芙蓉王”是定位于零售價20多元/包價位段的高端品牌。在零售價20多元/包價位段所代表的檔次感正在處于日趨下降的大趨勢下，零售價為23元/包的“芙蓉王
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信息溝通對消費者需求的滿足越來越重要，現(xiàn)代營銷理論認(rèn)為，“精準(zhǔn)營銷”是在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上，依托現(xiàn)代信息手段建立個性化的溝通服務(wù)體系，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)
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面臨著更多地來自于其他組織形式的競爭。在這種情況下，合作社在農(nóng)產(chǎn)品供給鏈上如何重新定位參與競爭是它不得不面臨的問題。除了農(nóng)業(yè)本身技術(shù)發(fā)展之外，還包括農(nóng)業(yè)服務(wù)技術(shù)的發(fā)展
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，計1096股。2010年種植烤煙576畝，收購量1900.8擔(dān)，種植品種為云煙97。種植萬壽菊420畝，櫻桃番茄100畝。
二、合作社定位及
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紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠的職工隊伍建設(shè)注入了全新的活力。
——定位清晰、特色鮮明。為做好紅塔文化楚煙子系統(tǒng)的構(gòu)建
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150）、黃鶴樓（硬金砂）。
（二）品牌分析
1、主傳播語：味純氣雅 口口留香
2、產(chǎn)品定位語：13年
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認(rèn)為新興市場的價值將很快增長。因此，我們的地域分散和在新興市場上的強(qiáng)勁定位仍是重要優(yōu)勢。
在2011年，煙草業(yè)仍相當(dāng)穩(wěn)定，行業(yè)領(lǐng)先大公司之間的兼并收購
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卷煙廠堅持“薄底子厚精神，小規(guī)模大遠(yuǎn)景，低起點高定位，差條件強(qiáng)管理”原則，盡管企業(yè)硬件實力并不突出，但仍然在創(chuàng)優(yōu)工作中，
