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試點單位請教和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗做法，全面掌握建設(shè)關(guān)鍵要點，同時結(jié)合轄區(qū)實際，分批次實地查看普達(dá)、仁和廣場、新政務(wù)中心、同樂世界、華芝廣場等人流量聚集地，
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針對性地設(shè)計法律風(fēng)險規(guī)避條款，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門掌握合同訂立的主動權(quán)，持續(xù)提升合同締約履約法律服務(wù)保障能力。此外，他們緊扣法治監(jiān)督、法治保障、法律服務(wù)，
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;通過理論學(xué)習(xí)、模擬演練、一對一指導(dǎo)、現(xiàn)場作業(yè)等方式進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束組織結(jié)果鑒定并頒發(fā)設(shè)備操作證書。經(jīng)測試，參訓(xùn)人員均能熟練掌握無人機(jī)啟動、設(shè)備校準(zhǔn)、維護(hù)保養(yǎng)等基礎(chǔ)知識，以及
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;二是以人為本，抓好人員狀態(tài)的摸排管控，務(wù)必及時掌握人員的思想動態(tài)，將不規(guī)范、不安全的行為盡快盡早根除；三是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，
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，及時掌握客戶經(jīng)營狀態(tài)，依法及時處理“空掛”證件、“僵尸”客戶，確保許可證后續(xù)監(jiān)管規(guī)范有序?！ ?
三是做好“乘”法。加強(qiáng)協(xié)作配合，與自治區(qū)商務(wù)廳
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客戶規(guī)范經(jīng)營，提升市場管理水平。
規(guī)范管理，維護(hù)秩序。以“規(guī)范管理”為核心抓實專銷工作，通過市場走訪掌握卷煙經(jīng)營客戶的信息，并加強(qiáng)信息互動
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推動非煙商品銷售，依托非煙商品帶動卷煙消費，形成卷煙與非煙商品之間良性互動，共同提升。
二是看準(zhǔn)培育時機(jī)，靈活“出牌”。用好客戶所掌握
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的經(jīng)營方式，實時掌握商品銷售動態(tài)，實施全店鋪數(shù)字化管理，實現(xiàn)系統(tǒng)管理進(jìn)銷存的現(xiàn)代化經(jīng)營模式。
收銀結(jié)算多式化。以信息化平臺為依托，為方便客戶結(jié)算
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。加強(qiáng)證件管理員對辦證系統(tǒng)操作能力的培訓(xùn)，確保相關(guān)工作人員能夠熟練掌握辦證流程，通過培訓(xùn)提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和系統(tǒng)操作能力。
二是著力精簡程序，提高
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地址等基本信息外，還重點掌握其經(jīng)營方式、時間、規(guī)模以及車輛、家庭成員、雇工情況等相關(guān)信息，做到“一戶一檔”，動態(tài)管理。
三是加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)密監(jiān)控
