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和新聞稿件發(fā)表量。其中將精益改善小組分成三個小組，分別與市場部、專賣股、綜合內(nèi)管以及物流員工，通過問卷調(diào)查、交談等收集意見的形式，深入了解關(guān)于報紙期刊的使用
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在廢棄地膜出田利用方面，2013年啟動廢棄地膜回收試點工作，創(chuàng)建了“戶清除、點集中、社收集、場加工”運(yùn)行模式，形成了“煙農(nóng)收集+合作社回收+
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縣城自律互助小組的培訓(xùn)。
三是共管市場，規(guī)范經(jīng)營。發(fā)揮自律互助小組的作用，專銷協(xié)同，維護(hù)價格穩(wěn)定，監(jiān)控?zé)o證經(jīng)營，收集違法
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》管理制度；擬定《工程建設(shè)項目制度匯編》電子版，收集整理了從國家法律法規(guī)、省市制度、行業(yè)、公司、工廠相關(guān)管理制度370個；參與技改項目招標(biāo)文件、合同、付款、結(jié)算
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，共收集員工隨手拍身邊隱患53處。
員工“身邊隱患隨手拍活動”照片
3）強(qiáng)化安全責(zé)任落實，開展“隱患登記建檔跟蹤整改”活動。活動期
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。。明確抗旱檔案工作內(nèi)容、收集范圍、保管期限和整理要求，對抗旱整個工作流程和每個工作環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的各種文件材料（包括文書、記錄、表冊、照片、聲像、電子檔案等）的收集
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掩護(hù)，誘使消費者上當(dāng)。由于網(wǎng)絡(luò)涉煙案件具有虛擬性、隱蔽性，開展該項工作時信息收集難度大、調(diào)查取證工作艱巨、收網(wǎng)抓捕工作更是千頭萬緒，因此，真正
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市場穩(wěn)定、規(guī)范、有序。四是服務(wù)零售客戶做好基礎(chǔ)信息維護(hù)工作。落實“全員營銷活動”，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，通過“及時收集客戶信息、及時提報反饋信息、及時告知確認(rèn)信息”加強(qiáng)零售客戶基礎(chǔ)
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的顧客，詢問春節(jié)期間打算購買什么價位或什么品牌的卷煙來消費、送禮，并告知可以幫他們預(yù)定，這樣不僅能收集到相關(guān)的卷煙信息，還能讓顧客產(chǎn)生被重視的感覺
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來，收集線索，積攢成化為“痛點”的那一道閃光，提交給“創(chuàng)客”們埋頭實干，提煉升華，成為真實的生產(chǎn)力。
“痛客”在多，
