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中煙已累計申請各類知識產(chǎn)權(quán)213件，其中發(fā)明專利77件，實用新型專利110件，外觀專利10件，軟件著作權(quán)16件；獲得授權(quán)專利84件
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為塔身、廣大零售戶為塔基的零售網(wǎng)絡(luò)，貼心服務(wù)消費者；以創(chuàng)新專賣管理方式為重點，探索市場治理整頓與宣教服務(wù)相結(jié)合的新型管理方式；以綜合服務(wù)型煙農(nóng)
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?！? 深諳此道的云南中煙，在技術(shù)改造的同時，不斷加大對高素質(zhì)人才、創(chuàng)新型人才、科技領(lǐng)軍人才和復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，努力造就一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)
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煙草在線專稿 專業(yè)合作社是一個獨立互助的經(jīng)濟組織，是一個具有法人資格的新型市場經(jīng)濟主體，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分，享受國家稅收優(yōu)惠政策。合作社在
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批發(fā)戶的打擊查處，轉(zhuǎn)變工作重點，而不是每家每戶檢查，以更好地引導(dǎo)更多的零售戶誠信守法經(jīng)營；第五，完善推廣新型客戶關(guān)系管理
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方式更靈活、解決問題更及時。對構(gòu)建新型客我關(guān)系，進一步提升網(wǎng)建水平，實現(xiàn)卷煙營銷上水平具有重要意義。
二、堅持“三項工作原則”，穩(wěn)步推進網(wǎng)上訂貨
一是
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工程。
“1”是一流引領(lǐng)，所有的管理工作以爭創(chuàng)一流為目標；“5”是“五型”組織，即建設(shè)服務(wù)型、規(guī)范型、效能型、創(chuàng)新型、學習型組織，把“五型
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動力、發(fā)展機制的有序轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)集團經(jīng)濟運行又好又快發(fā)展，率先建成創(chuàng)新型企業(yè)。要實現(xiàn)這一目標，就要主動創(chuàng)新管理制度，積極突破一些內(nèi)部機制方面的“瓶頸
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，自己更有義務(wù)為節(jié)能減排做出應(yīng)有的貢獻，即通過“深度保養(yǎng)模式”進行節(jié)能降耗。譬如：在保養(yǎng)過程中采用新型水、氣噴嘴，使水、氣消耗量大幅降低，其中
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;通過提高烤煙烘烤技術(shù)，增加了經(jīng)濟收入，光是烤煙生產(chǎn)一項就收入近8萬元。他告訴記者：“新型型烤房烤出的煙葉不僅質(zhì)量好而且費用低，今年我栽種的50余畝
