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;整個(gè)公司才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。比如綜合內(nèi)管每月做的報(bào)表,報(bào)表質(zhì)量直接影響市局綜合室的工作;比如市局配送中心如果出現(xiàn)卷煙打包裝配錯(cuò)誤,就直接關(guān)系到縣局送貨的效率與質(zhì)量
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些人,對(duì)待工作卻兢兢業(yè)業(yè),做好細(xì)節(jié)。我們車上的配送司機(jī)徐哥便是后者。跟大家分享兩個(gè)關(guān)于他的小故事
第一個(gè)故事:被清理的干干凈凈的車廂
每天早上上貨前他總是會(huì)先把
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;認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)國(guó)家、省、州局關(guān)于規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)的文件精神。全體員工對(duì)規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為有了清晰的認(rèn)識(shí),為規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)工作打下良好的基礎(chǔ)。二是做好外部宣傳引導(dǎo)。利用和發(fā)揮市場(chǎng)管理、卷煙配送、客戶拜訪
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有關(guān)數(shù)據(jù),個(gè)別業(yè)務(wù)人員座談,實(shí)地查看配送中心打掃碼現(xiàn)場(chǎng),走訪部分零售戶等方式分析判斷企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)及打掃碼情況;通過(guò)查閱卷煙經(jīng)營(yíng)自律和監(jiān)管制度規(guī)定
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信息管理制度、品牌(規(guī)格)引進(jìn)及退出制度、物流配送管理制度零售客戶類別檔次評(píng)定及合理定量制度、大客戶管理制度,從而進(jìn)一步健全了內(nèi)管監(jiān)管機(jī)制,細(xì)化了內(nèi)管
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到期的零售戶,提示在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理延續(xù)手續(xù),確保這些零售戶都能按時(shí)申請(qǐng)延續(xù)。同時(shí),加強(qiáng)專賣、營(yíng)銷、配送三方溝通協(xié)調(diào)與配合工作,確保零售許可延續(xù)宣傳無(wú)
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老張的故事。
張老板是我們配送線上的客戶,每個(gè)星期都要去給他送貨,有個(gè)星期給他送貨,孫經(jīng)理讓我們給他捎了一袋炒米(將大米炒熟后煮湯喝
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)在卷煙配送一線開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見(jiàn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào),深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),有利于發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的確橋梁作用,要把解決問(wèn)題
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,加強(qiáng)對(duì)物流、配送、貨運(yùn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范“兩煙”市場(chǎng)秩序;五是堅(jiān)持不懈地打擊涉煙網(wǎng)絡(luò)案件,充分發(fā)揮公安部門情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用,培育
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需求。
阿利根尼歐洲倉(cāng)儲(chǔ)公司
阿利根尼歐洲倉(cāng)儲(chǔ)公司專門從事貨物儲(chǔ)存、處理和運(yùn)送,包括煙葉和煙草制品的配送業(yè)務(wù)。公司擁有貨物儲(chǔ)存和貨物處理方面最為先進(jìn)的技術(shù),其中包括