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(公司)黨組的決策和部署上來,統(tǒng)一到北京煙草2015年發(fā)展目標(biāo)和工作要求上來,凝心聚力,為推進(jìn)北京煙草改革創(chuàng)新做出新的努力和貢獻(xiàn)。
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、大型電子屏等各種形式的平臺(tái)和載體,深入宣傳全市工作會(huì)議精神,營(yíng)造氛圍,使會(huì)議精神入腦心,凝心聚力、攻堅(jiān)克難,適應(yīng)新常態(tài)
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紀(jì)律、工作狀態(tài)等問題,嚴(yán)格落實(shí)考勤請(qǐng)假制度,大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、凝心聚力的良好氛圍。
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APCD工作法作為專銷聚力的新平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的客觀分析,完善分類監(jiān)管方法,提高市場(chǎng)檢查的精準(zhǔn)度和有效性,真正實(shí)現(xiàn)“帶著問題上市場(chǎng)”的工作目標(biāo)。三是進(jìn)一步深化
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,著力打造“能干事、干成事、不出事”的干部員工隊(duì)伍。
三是增強(qiáng)“五大”意識(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地。切實(shí)增強(qiáng)“楷模、創(chuàng)新、節(jié)儉、嚴(yán)管、感恩”五大意識(shí),凝心聚力
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;增強(qiáng)大局、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)意識(shí),履職盡責(zé),心往一處想、勁往一處使,凝心聚力,確保2015年再創(chuàng)佳績(jī)。
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;敬業(yè)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神為煙草員工樹立了更高的工作標(biāo)桿和職業(yè)楷模。
廣大員工表示要學(xué)先進(jìn)、樹典型,查找、剖析和解決自身不足,凝心聚力釋放正能量
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的“戰(zhàn)略、規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展、管理、文化、隊(duì)伍”七個(gè)關(guān)鍵詞,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到董局長(zhǎng)重要講話精神上來;二是凝心聚力,統(tǒng)籌謀劃,堅(jiān)定發(fā)展方向
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,既要培養(yǎng)“管理專家”,也要培養(yǎng)“技術(shù)高手”。四是通過專銷制度落地,實(shí)現(xiàn)專銷聚力水平的提升。要求專賣、內(nèi)管和營(yíng)銷部門充分發(fā)揮集團(tuán)“工商合一”的體制優(yōu)勢(shì)
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工作作風(fēng)中存在的上班紀(jì)律、工作狀態(tài)等問題,嚴(yán)格落實(shí)考勤請(qǐng)假制度,大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、凝心聚力的良好氛圍,確保活動(dòng)扎實(shí)開展、收到實(shí)效。