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局(以下簡(jiǎn)稱湖口煙草)的身影,正用腳力與汗水,將政務(wù)服務(wù)與真情關(guān)懷精準(zhǔn)送達(dá)那些被高溫困住腳步的特殊客戶手中。他們用真情服務(wù)融化“最后一公里”壁壘
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,真正做到“自己多待幾分鐘,群眾少跑幾小時(shí)”。通過(guò)開辟“綠色通道”,蘭溪市局實(shí)行定期、定點(diǎn)上門幫辦服務(wù),有效打通了便民服務(wù)“最后一公里”,優(yōu)化
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,打通從產(chǎn)品研發(fā)“最初一公里”到市場(chǎng)服務(wù)“最后一公里”的方法路徑,探索營(yíng)銷、技術(shù)深度融合共同面向市場(chǎng)的機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)中支產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
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想到的就是你們配送員,其他一線部門有事可以稍微后置,但大家承擔(dān)著配送‘最后一公里’的責(zé)任,需要在確保安全的情況下將貨物安全送達(dá),辛苦大家
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南昌煙草發(fā)揮國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng),深化為民服務(wù),用心用情辦好民生實(shí)事的一個(gè)縮影。服務(wù)群眾“近一步”,縮短服務(wù)群眾的“最后一公里”“你好,我又忘記了卷煙
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;找準(zhǔn)綜合監(jiān)督切入點(diǎn),以“嚴(yán)的措施、實(shí)的作風(fēng)”開展好監(jiān)督工作,助力打通服務(wù)群眾“最后一公里”,不斷提升群眾的滿意度??嗑殐?nèi)功,練就監(jiān)督本領(lǐng)一直以來(lái)
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雪茄終端服務(wù)“最后一公里”?!稑?biāo)準(zhǔn)》還針對(duì)性探索職業(yè)化雪茄終端建設(shè),進(jìn)一步明確了雪茄終端選點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)內(nèi)容,針對(duì)雪茄營(yíng)銷崗位人員和重點(diǎn)客戶開展培訓(xùn),搭建了“一店
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和水平不斷提升。基層是政策落實(shí)的“最后一公里”,政策的落地見(jiàn)效離不開人的執(zhí)行,基層干部是這“最后一公里”的具體服務(wù)者、執(zhí)行者。只有善于抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵要素,
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”的三位一體信息串聯(lián)體系。簽收交接時(shí)間減少至0.5分鐘,簽收結(jié)果通過(guò)微信公眾號(hào)實(shí)時(shí)推送,方便客戶隨時(shí)查看比對(duì)。“強(qiáng)化自主管控能力,突出抓好物流‘最后一公里’,物流
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碼放,而銷售發(fā)貨因要考慮發(fā)貨地點(diǎn)和順序,對(duì)算法要求更高。湖南中煙率先打造“無(wú)人發(fā)貨一條線”,穩(wěn)步推進(jìn)從產(chǎn)品存放垛位到月臺(tái)的“最前一公里”、裝卸位到皮帶的“中端