為您找到相關(guān)結(jié)果 5126 篇
-
大家介紹了在推行精益管理過程中各種分析管理工具的特性和運(yùn)用方法。
本次培訓(xùn)是昆煙推進(jìn)精益管理以來規(guī)格最高、一次性參與人數(shù)最多的一次培訓(xùn)，通過為期兩天的學(xué)習(xí)，參訓(xùn)學(xué)員對(duì)精益
-
和該公司網(wǎng)站上有售，分一次性和可充式兩種。
-
一次性項(xiàng)目在內(nèi)，調(diào)整后每股盈利為86美分，與接受FactSet調(diào)查的分析師平均預(yù)期的一致。
不包括消費(fèi)稅在內(nèi)，營收增長(zhǎng)大約1%，至21.4億
-
、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作環(huán)境。
三是以開門辦公為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。推行“開門辦公”制度，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、一站式受理、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾、外出
-
的，做好一次性告知和解釋說明工作，不推諉扯皮、不敷衍塞責(zé)。
五是增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格公車運(yùn)行管理，充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)，
-
的行政處罰項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，并將行政處罰自由裁量權(quán)主動(dòng)向社會(huì)公布，接收社會(huì)監(jiān)督。
二是完善機(jī)關(guān)效能制度。重新制定完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制
-
%。
包括瑞典火柴集團(tuán)在STG公司的凈利潤(rùn)份額及比較大的一次性項(xiàng)目在內(nèi)，第一季度的營業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)了6%，達(dá)到10.3億克朗。這個(gè)數(shù)字包括處置公司位于斯德哥爾摩的前總部額外獲得
-
執(zhí)行了將產(chǎn)品包裝最小化的措施，提供對(duì)環(huán)境友好的裝運(yùn)材料，在一次性電子卷煙中使用獲得綠色認(rèn)可的PET可回收材料，并且在自己的網(wǎng)站上加入了提倡綠色、教育、信息和其他
-
;防范于未然。改變了以往到年底才一次性考核的被動(dòng)狀況，發(fā)現(xiàn)干部、員工出了問題，才去處理，才去教育，亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。開展季度性
-
的1.25美元增至1.28美元。不包括一次性項(xiàng)目在內(nèi)，調(diào)整后每股盈利為1.29美元，低于接受FactSet調(diào)查的分析師平均預(yù)期的1.34美元。
不包括消費(fèi)稅在內(nèi)
