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，切實(shí)提高新品牌卷煙上柜率，增加品牌寬度，拓寬零售渠道，提升客戶(hù)獲利能力；三是加強(qiáng)轉(zhuǎn)變客戶(hù)經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)客戶(hù)在自主訂量的基礎(chǔ)上
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，影響和輻射農(nóng)村市場(chǎng)。從而，真正產(chǎn)生重點(diǎn)突出、以點(diǎn)帶面、統(tǒng)籌兼顧、梯次推進(jìn)的良好效果。
第三，玉溪卷煙品牌的上柜率與訂貨數(shù)量得以明顯提高。一個(gè)卷煙品牌的市場(chǎng)
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理“為重點(diǎn)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集，細(xì)分市場(chǎng)，細(xì)分客戶(hù)，實(shí)施科學(xué)靈活投放策略，最大限度滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。將重點(diǎn)品牌上柜率、動(dòng)銷(xiāo)率納入目標(biāo)考核范圍
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;銷(xiāo)售量、上柜率等方面都實(shí)現(xiàn)了很大的跨越。劉湘源表示，通過(guò)此次牡丹真龍聯(lián)名卡啟動(dòng)儀式，實(shí)現(xiàn)了更深入的工商協(xié)同，不僅從理念上更從經(jīng)營(yíng)戶(hù)的基礎(chǔ)工作上，
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市場(chǎng)高度凈化。
二是完善品牌培育措施，加強(qiáng)品牌培育工作。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌、新品牌卷煙的培育工作，有效提升重點(diǎn)培育品牌的上柜率和市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)率，降低零售戶(hù)對(duì)
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三方高度重視、緊密協(xié)作、積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)所取得的成果給予了肯定。
調(diào)研期間，崔建華分別與當(dāng)?shù)卣盁煵莨绢I(lǐng)導(dǎo)就川渝中煙卷煙品牌在當(dāng)?shù)氐穆涞厍闆r、銷(xiāo)售情況、上柜率及煙葉基地
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，最終找到了川渝雪茄煙“上柜率低”是造成銷(xiāo)售收入低的主要原因。若是能夠較好的解決上柜率低的問(wèn)題，那么則可以有效的提高銷(xiāo)售收入。QC小組針對(duì)造成上柜率低的問(wèn)題及影響因素進(jìn)行了集中討論
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四是強(qiáng)化監(jiān)督考核。要求考核部門(mén)加大對(duì)確立重點(diǎn)培育品牌的考核力度，并把考核重點(diǎn)放在品牌宣傳到位率以及客戶(hù)品牌出樣率、上柜率等方面，考核結(jié)果納入當(dāng)月工資考核
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著手。提高上柜率是做好品牌培育的基礎(chǔ)工作，要積極宣傳和引導(dǎo)客戶(hù)重點(diǎn)品牌上柜工作，將其擺放在盡可能顯眼的位置，通過(guò)卷煙零售戶(hù)柜臺(tái)內(nèi)品牌和規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化、生動(dòng)化的陳列
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，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)終端引導(dǎo)，做好“真龍”品牌培育工作。另一方面突出對(duì)零售客戶(hù)真龍品牌的上柜指導(dǎo)，提高品牌上柜率，鋪貨率，讓消費(fèi)者更好地了解
