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全系統(tǒng)營銷網(wǎng)建現(xiàn)場會籌備工作。
其間，吳洪田實地走訪了部分卷煙零售客戶，與自律互助小組組長進(jìn)行了座談，現(xiàn)場考察了基層服務(wù)站和消費環(huán)境建設(shè)等工作
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;向陽帶領(lǐng)督察組赴基層單位開展年末工作督察。
本次督察主要包括標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫運行、7S的現(xiàn)場管理、自律互助小組建設(shè)以及專賣階段性重點工作的開展情況，通過查閱資料和現(xiàn)場詢問的方式
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自律互助小組平臺，通過召開小組例會、在小組微信群中通報對低價競銷的懲戒情況等形式，充分發(fā)揮自律互助小組的穩(wěn)價功能，引導(dǎo)零售客戶自覺規(guī)范經(jīng)營，維護(hù)
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四是以零售戶自律互助小組建設(shè)為基礎(chǔ)，通過不同方式努力提升零售戶配合和參與專賣監(jiān)管的積極性，將互助小組發(fā)展成為維護(hù)卷煙市場秩序、提升專賣監(jiān)管效能的“第一道防線”。
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，促進(jìn)蘭州品牌一類煙市場消費。
三是廣辟渠道，信息傳達(dá)到位。通過公司內(nèi)網(wǎng)、營銷人員微信群、自律互助小組微信群、卷煙訂貨平臺及營銷人員走訪宣傳等渠道，提前
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統(tǒng)計調(diào)查工作時間緊、任務(wù)重，市局（公司）在討論研究后決定發(fā)動互助小組力量，將嘉峪關(guān)近1400戶終端按照小組劃分為83個單元，由互助小組
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、自我約束的良好氛圍。制定《零售客戶自律互助小組管理辦法》明晰小組成員權(quán)利與義務(wù)，明晰各成員應(yīng)遵守的卷煙經(jīng)營規(guī)范，切實為自律互助小組規(guī)范運行提供制度保障。圍繞“明碼實價、誠信
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，圍繞如何養(yǎng)成良好掃碼習(xí)慣、提高掃碼準(zhǔn)確率，以自律互助小組為單元，以自律互助小組之家為平臺，分享掃碼系統(tǒng)使用心得，講解掃碼數(shù)據(jù)應(yīng)用技巧
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;對整店打造的卷煙零售客戶進(jìn)行調(diào)研并現(xiàn)場對客戶的陳列店面布局進(jìn)行了指導(dǎo)。
覃忠達(dá)首先對整店打造的店面形象和自律互助小組的“小組之家”參觀，詳細(xì)對客戶整店打造前后的變化、自律互助小組
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互助小組成員的店面，查看了整店打造的進(jìn)度和自律互助小組之家建設(shè)情況，與零售戶面對面交流，了解卷煙市場動銷、品牌培育以及開展“三位一體”終端建設(shè)工作前后的盈利
