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，促進(jìn)蘭州品牌一類煙市場(chǎng)消費(fèi)。
三是廣辟渠道，信息傳達(dá)到位。通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)、營(yíng)銷人員微信群、自律互助小組微信群、卷煙訂貨平臺(tái)及營(yíng)銷人員走訪宣傳等渠道，提前
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統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作時(shí)間緊、任務(wù)重，市局（公司）在討論研究后決定發(fā)動(dòng)互助小組力量，將嘉峪關(guān)近1400戶終端按照小組劃分為83個(gè)單元，由互助小組
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、自我約束的良好氛圍。制定《零售客戶自律互助小組管理辦法》明晰小組成員權(quán)利與義務(wù)，明晰各成員應(yīng)遵守的卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范，切實(shí)為自律互助小組規(guī)范運(yùn)行提供制度保障。圍繞“明碼實(shí)價(jià)、誠(chéng)信
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，圍繞如何養(yǎng)成良好掃碼習(xí)慣、提高掃碼準(zhǔn)確率，以自律互助小組為單元，以自律互助小組之家為平臺(tái)，分享掃碼系統(tǒng)使用心得，講解掃碼數(shù)據(jù)應(yīng)用技巧
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;對(duì)整店打造的卷煙零售客戶進(jìn)行調(diào)研并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶的陳列店面布局進(jìn)行了指導(dǎo)。
覃忠達(dá)首先對(duì)整店打造的店面形象和自律互助小組的“小組之家”參觀，詳細(xì)對(duì)客戶整店打造前后的變化、自律互助小組
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互助小組成員的店面，查看了整店打造的進(jìn)度和自律互助小組之家建設(shè)情況，與零售戶面對(duì)面交流，了解卷煙市場(chǎng)動(dòng)銷、品牌培育以及開(kāi)展“三位一體”終端建設(shè)工作前后的盈利
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、老弱病殘等弱勢(shì)煙農(nóng)，分別采取動(dòng)員志愿者上門(mén)幫扶、組織互助組互幫互助、“1＋1”配對(duì)授技能、協(xié)助合作社開(kāi)展免費(fèi)運(yùn)輸?shù)榷喾N方法，為他們解決各種困難，
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上市場(chǎng)”，有效提高市場(chǎng)走訪實(shí)效。
三是加強(qiáng)誠(chéng)信互助建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)卷煙“一價(jià)制”管理。局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)親自參加誠(chéng)信互助小組會(huì)議，為小組客戶宣講培訓(xùn)，提高
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，加大一二類以上卷煙的上柜擴(kuò)面和庫(kù)存指導(dǎo)，促進(jìn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。
三、加強(qiáng)對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。要充分利用誠(chéng)信互助小組這一平臺(tái)，深入開(kāi)展零售客戶培訓(xùn)
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會(huì)議期間，百色、南寧市局（公司）進(jìn)行了專題匯報(bào)，與會(huì)代表分成14組各深入8戶零售戶和2個(gè)自律互助小組走線參觀。會(huì)議總結(jié)了近幾年抓現(xiàn)代終端建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)
