為您找到相關(guān)結(jié)果 2721 篇
-
管理規(guī)定方面不要偏激、過(guò)分，要拿捏好分寸，讓員工感到一定的自由，符合人性化，比如對(duì)員工上網(wǎng)行為的管理應(yīng)尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，合理控制
-
。
4、需求優(yōu)先響應(yīng)：特殊零售終端客戶提出的工作建議、咨詢、投訴以及真假煙鑒別要求等，在24小時(shí)內(nèi)給予優(yōu)先解決。
5、人性化關(guān)懷：以溝通、陪護(hù)等方式
-
制造更多購(gòu)買(mǎi)的機(jī)會(huì)。湊熱鬧和隨波逐流是人性的特點(diǎn)，人們要是看到別人成群結(jié)隊(duì)、爭(zhēng)先恐后地?fù)屬?gòu)某種產(chǎn)品，也一定會(huì)毫不猶豫地加入搶購(gòu)者的行列。這些顧客并非真的需要這些東西
-
”青年員工正確表達(dá)內(nèi)心的感受。二要推動(dòng)員工日常溝通的人性化。要切實(shí)尊重“80后”青年員工的心理表達(dá)，理解他們的心理訴求，對(duì)于他們的意見(jiàn)要有合理的反饋。在溝通中，
-
;說(shuō)是完全的封建也不然），即，讀書(shū)是為了顏如玉，為了黃金屋。（因?yàn)檫@是人性的必然要求）。我們不能忽視人性，
-
;情節(jié)嚴(yán)重的移交工商或司法部門(mén)。
三是開(kāi)展人性化的管理。卷煙零售店的轉(zhuǎn)讓往往會(huì)伴隨著另一個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)，就是原持證戶的卷煙也一并轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)營(yíng)者。嚴(yán)格意義上講，由于新店卷煙編碼
-
;終端服務(wù)器等人性化設(shè)施設(shè)備，我們的辦公環(huán)境發(fā)生了具大的改變，唯一不變的是，在網(wǎng)建不斷向前推進(jìn)，工作更加細(xì)化，壓力也隨之而來(lái)的今天
-
工作中，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變管理觀念，要把維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定放到第一位，以人性化管理措施促進(jìn)客我關(guān)系的和諧。
如果遇到什么違法行為都實(shí)施“硬性處罰”，
-
到了科技化、人性化、個(gè)性化、信息化時(shí)代，我已經(jīng)從中得到了實(shí)惠。主要體現(xiàn)：1、電子結(jié)算省去送貨員送煙收錢(qián)的麻煩，減少被搶被盜和收到假幣的風(fēng)險(xiǎn)。2、網(wǎng)上訂貨可以直接
-
的姓名就是對(duì)人最起碼的尊重。當(dāng)顧客聽(tīng)到你口中叫出他們的名字，你敢說(shuō)他們不為之感動(dòng)？
零售戶 王濤
觀點(diǎn)：人性化服務(wù)換來(lái)顧客尊重
王濤的店在一個(gè)繁華
