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實(shí)踐，要通過(guò)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更富有思想性和人性化，更具備時(shí)代特點(diǎn)和人文關(guān)懷；通過(guò)在企業(yè)的生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、公共區(qū)域展示
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挑揀出來(lái)提前送，多一份人性化就少了一份抱怨。
四、做好對(duì)客戶的解釋工作
工作中總會(huì)遇到一些不可預(yù)料的事情對(duì)客戶造成影響，像銀行年底清算、系統(tǒng)升級(jí)等造成的客戶煙款不能
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運(yùn)用，在遵守企業(yè)價(jià)值觀的前提下，滿足員工管理人性化的要求，充分激發(fā)員工的積極性，最大化創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。
江西辦事處首先響應(yīng)河南辦事處的號(hào)召，
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、受理、發(fā)放推行“一站式”服務(wù)，做到大廳查詢“零距離”、口頭咨詢“零厭煩”、完善資料“零含糊”、登記辦理 “零拖延”、辦理結(jié)果“零差錯(cuò)”，使射陽(yáng)煙草執(zhí)法更加人性化、規(guī)范化
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專賣人員的責(zé)任是什么？從職責(zé)上分析首先就是依法行政，這是崗位責(zé)任的體現(xiàn)。以國(guó)家的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以人性化管理為手段，以凈化市場(chǎng)提高
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，標(biāo)值6萬(wàn)余元。
張加勇不是“冷面包公”，人性化執(zhí)法在他身上也同樣表現(xiàn)得淋漓盡致。他積極推行“陽(yáng)光稽查”，改變了以往工作中“推門就進(jìn)，進(jìn)門就查
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的提升往往取決于人才隊(duì)伍的素質(zhì)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于人才的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)漠視員工才智和福利的企業(yè)注定不是長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)，唯有那些以人為本、積極推行人性化管理的企業(yè)才有望成為
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和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)、有害因素是企業(yè)人性化管理的必要手段，人的安全狀態(tài)是安全生產(chǎn)中是第一要素。人類生長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)騰飛、社會(huì)進(jìn)步、時(shí)刻離不開食品，離不開
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;一些超市收銀臺(tái)旁的貨架還存在著同質(zhì)化現(xiàn)象。記者認(rèn)為，如果超市能從方便顧客的角度，針對(duì)不同的消費(fèi)者進(jìn)行更人性化的設(shè)計(jì)，避免千篇一律，那么
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干的營(yíng)銷工作就像是張飛穿針眼，是一種細(xì)活兒，無(wú)論大事小事、急事緩事都講究心細(xì)，而且強(qiáng)調(diào)人性化管理、親情化服務(wù)。他有兩本臺(tái)賬，一本是客戶花名冊(cè)
