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過(guò)程控制能力指數(shù)評(píng)價(jià)辦法；開展11項(xiàng)卷包外觀質(zhì)量改進(jìn)提升項(xiàng)目，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)制穩(wěn)步實(shí)施。四是強(qiáng)化設(shè)備保障能力，確保加工精度穩(wěn)定可控。制定“長(zhǎng)役齡卷接設(shè)備精細(xì)維護(hù)方案
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助力煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。成都卷煙廠是“嬌子”品牌的誕生地和“寬窄”系列產(chǎn)品的主要生產(chǎn)基地。一直以來(lái)以創(chuàng)建智慧型標(biāo)桿工廠為己任，不斷增強(qiáng)硬件設(shè)施對(duì)生產(chǎn)制造、產(chǎn)品質(zhì)量、信息化和節(jié)能環(huán)保的保障
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雪茄煙葉原料入手，通過(guò)重大專項(xiàng)帶動(dòng)，集中工商企業(yè)和科研單位的優(yōu)勢(shì)力量，初步破解制約國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉開發(fā)與應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，提升國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉原料保障
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，許昌煙機(jī)公司作為國(guó)內(nèi)最大的濾棒成型機(jī)制造企業(yè)，相關(guān)人才儲(chǔ)備、技術(shù)能力同樣是業(yè)內(nèi)翹楚。通過(guò)這次交流，我們對(duì)許昌煙機(jī)公司強(qiáng)大的搬遷服務(wù)保障能力有了更進(jìn)一步的了解
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;是公司緊緊圍繞煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握傳統(tǒng)煙草設(shè)備轉(zhuǎn)型升級(jí)、新型煙草發(fā)展、社會(huì)物流需求等裝備發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提升設(shè)備配套保障能力、無(wú)縫
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。強(qiáng)化設(shè)備TPM管理，維護(hù)PDCA閉環(huán)管理流程，為建設(shè)質(zhì)量、平安、效率和節(jié)約工廠努力工作，凝聚工廠發(fā)展正能量。強(qiáng)化工藝保障能力。從加強(qiáng)工藝參數(shù)和設(shè)備參數(shù)對(duì)質(zhì)
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制定整改措施并限期完成整改，增強(qiáng)精實(shí)保障能力；聚焦“保質(zhì)量”重點(diǎn)工作，干部黨員、支委、工作骨干分別指導(dǎo)專業(yè)班組，建立健全生產(chǎn)過(guò)程所涉及的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
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；突出問(wèn)題導(dǎo)向，提升質(zhì)量管理的支撐能力；強(qiáng)化系統(tǒng)思維，突出品牌發(fā)展的牽引作用；強(qiáng)化法治思維，增強(qiáng)規(guī)范管理的保障能力
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，以高質(zhì)量的支部建設(shè)工作提高部門安全保障能力，為工廠安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。?
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;持續(xù)提升原料保障能力；三是要努力凝聚物流管理新合力，圍繞由“儲(chǔ)”向“養(yǎng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)工作重點(diǎn)，以扎實(shí)的養(yǎng)護(hù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)保障，為集團(tuán)品牌培育打牢原料基礎(chǔ)。
