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綠色防控，探索病蟲害立體防控新模式的創(chuàng)新與實踐。近年來，國家提出“五位一體”新發(fā)展理念，綠色發(fā)展成為國家戰(zhàn)略。國家煙草專賣局實施煙草綠色防控重大專項中明確提出
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質(zhì)化加工模式，全力提升煙堿CV值控制水平。開展“三種檢測”。入庫檢測，在煙葉入庫時按車次實施煙葉化學(xué)成分檢測，根據(jù)來料煙堿值指導(dǎo)煙葉純化工作；選
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關(guān)注的“節(jié)能超市”模式，有望成為未來全方位整合我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的重要模式和節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“新引擎”。
這是我國官方政策研究和咨詢機構(gòu)首次就中國節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展，
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，“百人團”模式在全市主城、萬州、涪黔三個片區(qū)全面推廣，組建三個片區(qū)機動稽查隊，全市“1+3”機動稽查模式由此形成。
組建以來，“百人團
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，以日均500萬元的業(yè)績引領(lǐng)該領(lǐng)域。其商業(yè)模式是把商超搬到網(wǎng)上，同時提供最后一小時送達(dá)的服務(wù)。即消費者在APP中選擇就近的超市，然后進(jìn)行網(wǎng)上購物，
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，幫助培育忠實消費者。充分利用互聯(lián)網(wǎng)為品牌培育助力，搶抓新媒體流量紅利、搶占“線上陣地”，以品牌直播宣講模式，向零售客戶宣傳品牌特點，
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了結(jié)業(yè)證書——行業(yè)煙葉分級戰(zhàn)線再添一批精兵強將。
近年來，中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院打造的煙葉評級工作室立足于服務(wù)行業(yè)，采取“項目參與制”“導(dǎo)師培養(yǎng)制”的師帶徒運作模式，
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，同比增長10%；隨著各景點客流量連續(xù)刷新紀(jì)錄，部分景區(qū)周邊卷煙銷量特別是定制卷煙銷量得到了較大幅度的增長。筆者認(rèn)為，“旅游+煙草”模式成為行業(yè)
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了由傳統(tǒng)的服務(wù)模式到現(xiàn)代服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，這一轉(zhuǎn)變正是適應(yīng)時代發(fā)展的需要，是煙草企業(yè)能夠生生不息的源動力。服務(wù)乃是卷煙流通企業(yè)的靈魂，貫穿于整個市場營銷的過程
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基本上沒有專職管理干部和管理人員，多數(shù)采取“誰培訓(xùn)，誰負(fù)責(zé)，誰管理”的原則，由培訓(xùn)組織方臨時客串管理干部和管理人員，缺乏專職專人模式
