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最后，煙用機(jī)械的售后服務(wù)體系不完善。煙草農(nóng)業(yè)專用機(jī)械的配件在市場(chǎng)上很難找到，如果煙農(nóng)找不到合適的配件，農(nóng)機(jī)只能閑置，時(shí)間一長，
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軟硬件維護(hù)和零配件更換的售后服務(wù)，更重要的還能提供諸如獨(dú)立咨詢顧問、業(yè)務(wù)流程與技術(shù)流程整合服務(wù)、專業(yè)系統(tǒng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)集成、人力培訓(xùn)、運(yùn)維服務(wù)等信息技術(shù)和管理咨詢服務(wù)
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零售終端為外圍的強(qiáng)大信息發(fā)布平臺(tái)，打造行業(yè)專業(yè)媒體信息運(yùn)營商。
專業(yè)的非煙商品渠道批發(fā)商。探索利用卷煙商品的訂貨系統(tǒng)、配送物流以及96368售后服務(wù)熱線，拓展
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，有機(jī)煙在桂花真正成為了農(nóng)民致富的搖錢樹！
在大災(zāi)之年桂花的煙農(nóng)依靠有機(jī)煙獲得了豐厚的收益，風(fēng)雨過后看到了彩虹，而且2012年度桂花的有機(jī)煙交售后
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;嚴(yán)格要求自己。賣出去的商品，售后服務(wù)絕對(duì)要有保障。有保質(zhì)期的商品要給顧客提示，在有效時(shí)間內(nèi)盡量滿足顧客的退、換貨要求，使顧客放心消費(fèi)，無后顧無憂。
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，在提高零售戶營銷水平的同時(shí)增強(qiáng)品牌上柜率，并進(jìn)一步做好信息反饋和售后服務(wù)。
3、推進(jìn)工商協(xié)同營銷，完善信息溝通機(jī)制?？h級(jí)分公司要與工業(yè)公司代表保持工商協(xié)同互動(dòng)
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，由于一些不合理現(xiàn)象的存在，配送效率與效益的提高受到限制，并直接影響到分公司的經(jīng)濟(jì)效益和售后服務(wù)水平。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、物流配送模式不甚
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現(xiàn)實(shí)和辣手的問題，老劉推出了他收購管理的新招。
當(dāng)煙農(nóng)們交售烤煙后，總要將籮筐里的烤煙堆碼到地上，老劉想何不如由煙農(nóng)將交售后的烤煙裝進(jìn)打包廂里，堆
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;但是索尼公司沒有這么做，而是本著對(duì)顧客負(fù)責(zé)任的態(tài)度，竭盡全力做好自己的售后服務(wù)工作，有如此敬業(yè)的精神，企業(yè)怎能不發(fā)展？在全民抵制
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本著對(duì)顧客負(fù)責(zé)任的態(tài)度，竭盡全力做好自己的售后服務(wù)工作，有如此敬業(yè)的精神，企業(yè)怎能不發(fā)展？在全民抵制日貨的大環(huán)境下，我的目的不在于
