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局（分公司）從2015年11月起籌劃工作：一方面下發(fā)了《廢棄地膜回收實(shí)施方案》，制定與規(guī)范工作流程；另一方面因地制宜選擇地膜回收加工企業(yè)
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需求，要圍繞工業(yè)企業(yè)原料需求變化，積極主動(dòng)地做好分析預(yù)測(cè)和溝通交流，因地制宜的抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升煙葉質(zhì)量水平，努力滿足工業(yè)需求
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的打葉要求奠定了人員基礎(chǔ)。
因地制宜，拓展招工范圍。從選葉工來源、從業(yè)時(shí)間、上下班路程上分析，廠部位于宜賓市區(qū)缺少選葉工群眾基礎(chǔ)，30公里范圍內(nèi)與復(fù)烤企業(yè)
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，因地制宜發(fā)展現(xiàn)代終端和網(wǎng)配客戶，在此基礎(chǔ)上健全現(xiàn)代終端運(yùn)行管理機(jī)制，通過客戶培訓(xùn)、駐店指導(dǎo)、考核激勵(lì)等措施，促進(jìn)了終端綜合功能的有效發(fā)揮。
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煙草在線周口消息 為持續(xù)做好卷煙營(yíng)銷工作，完滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，近日，河南周口扶溝縣分公司多措施并舉提升農(nóng)村市場(chǎng)卷煙銷售能力。
一是因地制宜育品牌
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，提高地塊輪作。進(jìn)一步加大面積落實(shí)力度，早抓面積落實(shí)，加大核查力度，因地制宜規(guī)劃育苗點(diǎn)，根據(jù)區(qū)域做好分段式育苗，提高預(yù)整地
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;充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與精益管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。因地制宜、因時(shí)制宜的利用好改善工具，持續(xù)開展好精益課題、QC小組活動(dòng)、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、合理化建議等群眾性活動(dòng)，激發(fā)全員
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2014年開始，龔灘站點(diǎn)和金葉合作社人員就開始認(rèn)真謀劃，因地制宜，當(dāng)9月初低海拔煙葉采烤結(jié)束后，及時(shí)動(dòng)員煙農(nóng)搶抓時(shí)令，盡快清理田間煙株
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隱患排查體系等工作的有機(jī)融合，推動(dòng)了集成創(chuàng)新；堅(jiān)持實(shí)事求是，因地制宜，繼承創(chuàng)新并重，確保了務(wù)實(shí)創(chuàng)新。
三是堅(jiān)持全員參與
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、貨款結(jié)算等物流狀態(tài)查詢，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)，拉近客我距離。二是主動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)化取向改革，推進(jìn)技改工作由專業(yè)化向科技化轉(zhuǎn)變。因地制宜，從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)
