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2013年工作做了詳細(xì)部署。
一是管理與服務(wù)并重，不斷提升營(yíng)銷網(wǎng)建水平。堅(jiān)持“均衡投放、合理定量”八字方針，強(qiáng)育品牌，認(rèn)真執(zhí)行“一縣一品”營(yíng)銷策略。促建終端
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;但扣除例外項(xiàng)目前的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則下降了37%，減少至120萬(wàn)英鎊，而造成這種情況的主要原因是，基礎(chǔ)設(shè)施成本增長(zhǎng)以及Arista實(shí)驗(yàn)室特別不均衡的工作量。
包裝機(jī)
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的開展，確保了煙苗的整齊度和均衡性。
通過(guò)走訪和查看，張臻對(duì)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作提出要求，一是各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及早謀劃，抓緊時(shí)間做好冬閑地的翻挖工作
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。切實(shí)推進(jìn)均衡銷售，把握投放節(jié)奏，保持價(jià)格堅(jiān)挺。
要加大品牌培育力度，促進(jìn)重點(diǎn)品牌協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。加大重點(diǎn)品牌培育、宣傳促銷、市場(chǎng)維護(hù)力度，使
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市場(chǎng)價(jià)格和社會(huì)庫(kù)存變化，科學(xué)調(diào)度卷煙投放數(shù)量和投放節(jié)奏，確保合理均衡投放貨源，預(yù)防發(fā)生脫離本地市場(chǎng)實(shí)際需求、盲目投放、沖擊其他地區(qū)市場(chǎng)等違規(guī)卷煙經(jīng)營(yíng)行為。
四是
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;也激發(fā)了對(duì)整個(gè)單位的向心力。
“深”點(diǎn)著力，均衡發(fā)展。針對(duì)目前卷煙銷量形勢(shì)，積極加大對(duì)重點(diǎn)品牌的培育，在卷煙銷量中尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)；另一方面在
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煙草在線興國(guó)消息 2012年，江西中煙興國(guó)卷煙廠按照“科學(xué)調(diào)度，均衡生產(chǎn)，響應(yīng)市場(chǎng)”的要求，精心組織月度生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)
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，做出的菜品紅綠搭配適當(dāng)、香濃可口、營(yíng)養(yǎng)均衡。
評(píng)委組成員本著公平、公正的原則，為參加比賽的廚工組和廚師組選手進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的打分點(diǎn)評(píng)。最終，廚工組第一名由鄒愛仙
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投放、均衡銷售，有效降低各類異常預(yù)警數(shù)量；三是加強(qiáng)對(duì)訂單采集、卷煙配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，確保卷煙入網(wǎng)、落地、落戶銷售
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，努力構(gòu)建規(guī)模穩(wěn)定、供需平衡、質(zhì)量均衡的優(yōu)質(zhì)原料保障體系，推動(dòng)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)?！? 三是將學(xué)習(xí)“十八大”精神與基層黨建相結(jié)合。以學(xué)習(xí)十八大精神為契機(jī)
