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因此，物流管理部第一時(shí)間創(chuàng)新工作方式，建立物流應(yīng)急協(xié)調(diào)微信工作群，適時(shí)滾動(dòng)發(fā)布到貨時(shí)間變更、運(yùn)輸車輛在途、準(zhǔn)運(yùn)證時(shí)限、合同執(zhí)行等情況；精細(xì)化
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疫情就是命令，防控就是責(zé)任。與時(shí)間賽跑，與病魔較量。
疫情防控進(jìn)行時(shí)——做到市場監(jiān)管“不缺勤”。信州區(qū)局專賣戰(zhàn)線全體人員層層壓實(shí)主體責(zé)任，創(chuàng)新市場監(jiān)管工作方式
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;環(huán)環(huán)相扣，保障疫情防控期間市場數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)。”云南中煙營銷中心副總經(jīng)理曾建新介紹說。
與工作方式變化相對應(yīng)的，是云南中煙營銷中心培訓(xùn)方式的變化。
“最近這段時(shí)間
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公司員工信息收集匯總，強(qiáng)化在家移動(dòng)辦公人員個(gè)人疫情防控宣傳。
優(yōu)化工作方式，采取公司集中上班與居家移動(dòng)辦公相結(jié)合，行業(yè)ＯＡ系統(tǒng)
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宣恩縣珠山鎮(zhèn)工農(nóng)街社區(qū)的迎賓街道，逢戶必排查、逢人必勸導(dǎo)是他的工作宗旨，全天候無縫對接是他的工作方式，一戶戶認(rèn)真摸排，一個(gè)個(gè)耐心勸導(dǎo)
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局（公司）在疫情期間創(chuàng)新工作方式，全面推行網(wǎng)上辦公。營銷人員通過電話、短信、微信、QQ等線上通訊工具，加強(qiáng)與零售客戶的溝通，提前告知其
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人性化的一項(xiàng)工作。任何簡單地、盲目地、粗暴地“一禁了之”都不是最好的方式，“健康中國行動(dòng)”所倡導(dǎo)的也是循序漸進(jìn)的工作方式，該禁止的地方堅(jiān)決禁止，該規(guī)范的環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范
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文字交流，力求廣開言路、打開大門找病因。圍繞質(zhì)量提升問題，開展黨委中心組專題研討，刀刃向內(nèi)深入分析問題原因：主觀方面，質(zhì)量意識不強(qiáng)、工作方式粗放
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了傳統(tǒng)系統(tǒng)當(dāng)中利用手工臺(tái)賬的工作方式，對于庫存的情況進(jìn)行實(shí)際的反映，避免了產(chǎn)品的積壓，而且對于企業(yè)良好的資金周轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
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審計(jì)力量配置。大力推進(jìn)在線審計(jì)與現(xiàn)場審計(jì)有機(jī)結(jié)合的信息化審計(jì)工作方式，能通過財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)遠(yuǎn)程查詢的數(shù)據(jù)和集中查閱的憑證做到不進(jìn)點(diǎn)審計(jì)，縮短現(xiàn)場審計(jì)時(shí)間。通過遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)分析、比對
