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重視營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。擠出時(shí)間對(duì)客戶經(jīng)理開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，在歲末年初卷煙銷售旺季，幫助
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煙草在線高郵消息 今年以來，江蘇高郵市局（分公司）以開展服務(wù)客戶為抓手，積極推出四步工作方法，強(qiáng)化專賣稽查人員服務(wù)能力
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靠前開展工作，要沉下心、多思考、勤總結(jié)，不斷提煉先進(jìn)工作方法，確保工作有序開展；三是要做好群眾的知心人，要積極傾聽廣大干部
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提高和改進(jìn)工作方法，創(chuàng)造性地開展工作，在自身的崗位上不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。
學(xué)習(xí)馬蘭同志服務(wù)客戶的真愛精神，努力回報(bào)社會(huì)。馬蘭同志始終把零售客戶當(dāng)作親人
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工作措施，緊盯工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作方法，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有措施、有成效。
二是明確目標(biāo)，在基礎(chǔ)工作執(zhí)行上下功夫。進(jìn)一步強(qiáng)化非現(xiàn)金結(jié)算
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、價(jià)格管理、品牌培育等重點(diǎn)工作，以“三增”為抓手，努力創(chuàng)新工作方法；四是努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一流”的目標(biāo)任務(wù)，即一流的基礎(chǔ)管理、一流的體系建設(shè)、一流
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工作的匯報(bào)和對(duì)2013年信息化工作的整體思路，王家壽副總裁提出了四點(diǎn)要求：一要?jiǎng)?chuàng)新，包括工作指導(dǎo)思想創(chuàng)新，工作方法的創(chuàng)新。二是重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)
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和消費(fèi)者的建議、意見，增強(qiáng)情感交流，不斷改進(jìn)工作方法。
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南煙與紅塔集團(tuán)通過品牌合作生產(chǎn)，工作方法得到提升表示充分肯定。希望在班組建設(shè)、設(shè)備管理、人員在崗管理等方面加強(qiáng)交流，共同提升基礎(chǔ)管理水平。
座談中，雙方
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煙草在線高郵消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)市場(chǎng)管理力度，確保市場(chǎng)凈化率在96%以上，江蘇高郵市局積極改進(jìn)工作方法，多措并舉提升市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量。
一是責(zé)任到位
