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”服務(wù)品牌為抓手，持續(xù)推進(jìn)卷煙營銷網(wǎng)建工作水平提升，取得了明顯成效，整個(gè)卷煙市場(chǎng)狀態(tài)良好，卷煙銷售價(jià)格穩(wěn)定，卷煙零售戶獲利水平同比
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；二是各煙站要加強(qiáng)對(duì)烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管，提高烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平；三是嚴(yán)格落實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真按照財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作要求
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流程，提高煙葉收購組織化程度；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)煙葉收購服務(wù)能力；打牢工作基礎(chǔ)，提升工作水平，確保打贏烤煙生產(chǎn)收購
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工作水平。對(duì)容易發(fā)生不規(guī)范環(huán)節(jié)的有關(guān)人員，一定要定期進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)國家局、省局（公司）和市局（公司）有關(guān)規(guī)范經(jīng)營的制度
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進(jìn)行了安排部署。
一、加強(qiáng)新品培育，提升卷煙營銷工作水平。嚴(yán)格按照“1+5”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，找差距、議措施。充分發(fā)揮基層大廳的職能作用，有效利用大廳
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傳達(dá)了2012年全國、全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議上張玉霞題為《以“基礎(chǔ)管理上水平”為指引 努力提升財(cái)務(wù)管理與審計(jì)監(jiān)督工作水平》及盧曉東處長的題為《突出基礎(chǔ)提升管理 搞好服務(wù) 努力推動(dòng)財(cái)務(wù)管理
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信息調(diào)研工作情況，對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排，并就如何提高企業(yè)宣傳信息調(diào)研工作水平進(jìn)行了研討。企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、分管宣傳信息調(diào)研工作的部門負(fù)責(zé)人和新聞寫作愛好者、各黨支部書記及宣傳
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頻等形式，讓內(nèi)容有深度、有溫度，多角度展示真實(shí)、立體的南煙形象。二是以矩陣建設(shè)為重點(diǎn)，持續(xù)提升融媒體工作水平。以項(xiàng)目制為依托，以融媒體人才隊(duì)伍為
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，圍繞重點(diǎn)指標(biāo)開展工作，對(duì)客戶宣傳法律法規(guī)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)客戶等級(jí)劃分的解釋和對(duì)貨源供應(yīng)的宣傳。
三是強(qiáng)化工作水平，加強(qiáng)客戶服務(wù)。就工作方法
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，不斷優(yōu)化零售客戶結(jié)構(gòu)。
四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理扎實(shí)推進(jìn)，確保工作水平領(lǐng)先。對(duì)涉煙物資管理、專賣經(jīng)費(fèi)計(jì)提及案卷檔案文書管理等基礎(chǔ)工作全面查漏補(bǔ)缺，不斷總結(jié)創(chuàng)新
