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，與工行聯(lián)合提供貸記卡透支業(yè)務(wù)、與聯(lián)想供應(yīng)商協(xié)商了團(tuán)購(gòu)電腦優(yōu)惠政策，為零售戶網(wǎng)上訂貨的順利進(jìn)行提供了軟件和硬件支持。以“135”工作法中的“一條主線、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)步驟
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”，圍繞商定供貨和緊俏煙供應(yīng)等工作，重點(diǎn)做好貨源供應(yīng)的宣傳和解釋工作。
二是135工作法在終端細(xì)化活動(dòng)。梳理和細(xì)化對(duì)零售客戶服務(wù)的20項(xiàng)需求。抽取全市10%的零售客戶進(jìn)行
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，細(xì)分客戶群體，“限大扶小”；加強(qiáng)“135”工作法推廣運(yùn)用，爭(zhēng)當(dāng)“135”工作法月度明星；繼續(xù)加強(qiáng)知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)的有效開展。四是
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模塊功能所涵蓋的具體工作及“674”工作法，開展了“泰山杯”專賣管理與控制體系信息系統(tǒng)暨“674”工作法技能知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步提升了市管員、分隊(duì)長(zhǎng)實(shí)際操作、系統(tǒng)運(yùn)用能力
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;突出少數(shù)民族特色，展現(xiàn)區(qū)域終端建設(shè)亮點(diǎn)；二是要從服務(wù)端和客戶端入手，圍繞“135工作法”和“1125工作法”和“五個(gè)一口清”，進(jìn)一步突出服務(wù)客戶
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實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)店”“六個(gè)一管理”，扎實(shí)推進(jìn)“示范店”建設(shè)，有效發(fā)揮“標(biāo)準(zhǔn)店”、“示范店”輻射導(dǎo)向作用。七是著力推廣運(yùn)用客戶經(jīng)理“135”工作法。根據(jù)“135”工作法標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程
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2011年嬌子經(jīng)營(yíng)、“135”工作法、電子商務(wù)、建功立業(yè)等營(yíng)銷重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行了調(diào)研。
通過(guò)一天緊張有序的考核，驗(yàn)收組對(duì)營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作給予了充分肯定，認(rèn)為營(yíng)銷部在創(chuàng)優(yōu)
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;蒞臨合肥市局（公司）就零售終端建設(shè)、品牌培育、網(wǎng)上訂貨和“135”工作法等進(jìn)行調(diào)研。市局（公司）副經(jīng)理劉玲，以及卷煙營(yíng)銷中心
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培育、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和“135”工作法中的市場(chǎng)、客戶、品牌三個(gè)要點(diǎn)，分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估和修正五個(gè)步驟等分別確立課題，分解到每名營(yíng)銷人員專題研究，研制既
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“135”工作法的開展，抓好全體營(yíng)銷人員對(duì)“135”工作法理論和系統(tǒng)操作的學(xué)習(xí)和應(yīng)用工作；四是針對(duì)五類卷煙即將退出市場(chǎng)的實(shí)際，結(jié)合婚慶卷煙促銷工作，
