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上可以得分的情況下會(huì)把球傳給位置更好的隊(duì)友。經(jīng)過這次比賽，讓我們更深一步的懂得打籃球不僅僅是斗力斗勇，而且需要斗智斗謀，小小場(chǎng)地的籃球比賽里蘊(yùn)藏了許多人生道理
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，使工作能力突出的員工能脫穎而出。第三，在設(shè)置分值時(shí)，充分考慮到員工對(duì)考核扣分逆反心里，在考核的過程中實(shí)行累計(jì)得分制，提高了員工對(duì)
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日中國控?zé)焻f(xié)會(huì)在京發(fā)布《全國高等院校無煙環(huán)境創(chuàng)建評(píng)估暗訪報(bào)告》。報(bào)告顯示，800所被調(diào)查的高校中，僅有16所得分超過60，合格率不到2%。（《京華
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所負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的成品質(zhì)量得分，以及各組現(xiàn)場(chǎng)管理檢查情況等綜合評(píng)分，評(píng)選出“質(zhì)量月明星班組”；四是充分發(fā)揮質(zhì)量分析會(huì)作用，利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析問題
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，自覺抵制和揭發(fā)違法行為，提供各類違法經(jīng)營信息。對(duì)經(jīng)煙戶舉報(bào)信息屬實(shí)的，可加大其誠信等級(jí)考核得分，適當(dāng)給予一定精神或物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，
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宗旨。
2011年1-7月份，全系統(tǒng)卷煙制造水平保持穩(wěn)定，各廠平均質(zhì)量得分在98.0分以上，行業(yè)抽檢合格率100%，市場(chǎng)投訴率較2010年
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、現(xiàn)場(chǎng)管理員考核表6個(gè)表格進(jìn)行考核?？己藢?shí)行單月百分制考核，以實(shí)際得分情況兌現(xiàn)相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。
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;其中城區(qū)客戶服務(wù)部組建了七支代表隊(duì)，長(zhǎng)春客戶服務(wù)部、林口客戶服務(wù)部和普宜客戶服務(wù)部各組建了一支代表隊(duì)。競(jìng)賽分兩輪進(jìn)行，實(shí)行“一賽終賽”淘汰制，按最終得分的高低
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;分別站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)按不同標(biāo)準(zhǔn)交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，將組織專班對(duì)2011年煙葉挑樣工作的開展落實(shí)情況進(jìn)行檢查，檢查得分將作為獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作完成不力的，
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，快攻得分；而何田煙葉更是不甘落后，他們頻繁換人，以身高優(yōu)勢(shì)控制籃板，繼續(xù)憑借10號(hào)隊(duì)員運(yùn)動(dòng)迅速的優(yōu)勢(shì)控制后場(chǎng)，將比分死死咬住
