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，以提升企業(yè)管理軟實(shí)力和成本競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，在不斷的夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，突出效能提升，狠抓降本增效方面做了一些工作上的探索，取得了一定的實(shí)效。一
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煙草在線專稿 節(jié)約生產(chǎn)成本445萬(wàn)元，相當(dāng)于一個(gè)中小企業(yè)一年的產(chǎn)值；降低殘煙6.37萬(wàn)公斤，折成合格品，相當(dāng)于卷包車間一個(gè)班次的計(jì)劃產(chǎn)量
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的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸設(shè)施開展社會(huì)化物流服務(wù)是我國(guó)推動(dòng)物流業(yè)發(fā)展的一大方向。泉州煙草積極響應(yīng)，在全省業(yè)內(nèi)率先探索“以卷煙配送為主、非煙業(yè)務(wù)為輔，統(tǒng)籌兼顧民生、成本與效益”的多元化經(jīng)營(yíng)
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前言：輸送機(jī)電纜線維修更換率高，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加。云南省玉溪市華寧縣寧州煙站前所煙點(diǎn)、青龍煙站青龍煙點(diǎn)各有輸送機(jī)5臺(tái)，共10臺(tái)輸送機(jī)，每臺(tái)
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為高效推動(dòng)降本增效工作，今年以來(lái)，四川中煙西昌卷煙廠卷包車間黨總支乙班黨支部聚焦嬌子（藍(lán)時(shí)代）單箱盤紙消耗，圍繞設(shè)備改造、優(yōu)化管理、強(qiáng)化培訓(xùn)等方面開展項(xiàng)目攻堅(jiān)。
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的！”“這個(gè)類型的出庫(kù)單不能對(duì)應(yīng)到管理類成本中心，會(huì)影響工廠存貨成本結(jié)算……”在云南中煙紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠財(cái)務(wù)科辦公室內(nèi)，會(huì)計(jì)徐榕與業(yè)務(wù)人員起“爭(zhēng)執(zhí)”的情況
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“枝條”，進(jìn)一步提高物流配送效率、降低物流成本，實(shí)現(xiàn)物流“大樹”資源配置的全面優(yōu)化，著力推動(dòng)物流高質(zhì)量發(fā)展。十萬(wàn)大山林立，零售戶廣而分散
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，益蟲長(zhǎng)到合適的年齡便會(huì)被釋放到全州各處的煙地、菜地、果園等捕食害蟲，為煙農(nóng)、菜農(nóng)、果農(nóng)減少農(nóng)藥投入成本，為生態(tài)環(huán)境減少農(nóng)藥污染。為煙地筑起金盾甲“這‘臭大姐’看著
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，曾在很長(zhǎng)一段時(shí)間里被當(dāng)作廢棄物扔掉，這不僅意味著生產(chǎn)原料的浪費(fèi)，而且企業(yè)處理它們也需要支付額外的成本。
20世紀(jì)50年代，煙草薄片制作工藝的出現(xiàn)讓這些
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前煙草行業(yè)面臨通貨緊縮、勞動(dòng)力成本升高、煙葉價(jià)格上漲、人民幣升值、市場(chǎng)全球化等諸多經(jīng)營(yíng)不利因素。人在變，環(huán)境在變，世界在變
