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市場價格變動情況，及時調(diào)整貨源投放策略，逐步減少社會庫存，有效改善了供求關(guān)系，提振了客戶信心，穩(wěn)定了市場價格。
四是卷煙明碼標價
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客戶側(cè)重于社會庫存盤點、零售終端和投放策略的抽查?？h城側(cè)重于抽查卷煙經(jīng)營大戶和千條大戶的監(jiān)管檢查，分清主次和遠近，列出計劃具體在實際工作中實施。
第二步由繁到簡。針對
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迅速得到了零售戶和消費者的一致好評，后期，通過“七率”監(jiān)控，對目標客戶和投放策略實時調(diào)整，逐步擴大消費群，通過一系列營銷活動
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卷煙投放策略等相應措施，減少真煙“外流”幾率。并適時與交警、運管等部門開展聯(lián)合行動，加大對物流運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管，爭取在途中把“外流”的真煙“請”回家。另外“外流
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卷煙的調(diào)入力度。
——貨源投放積極作為。動態(tài)調(diào)整貨源投放策略，最大程度滿足市場需求，確保零售客戶“有煙賣、賣得出、能賺錢”。
——品牌培育積極作為。進一步加強了在銷品牌狀態(tài)
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”和“穩(wěn)”。要在控制好市場狀態(tài)上下功夫，密切關(guān)注市場價格走勢、社會庫存水平和零售客戶經(jīng)營狀況，針對不同品規(guī)的市場狀態(tài)，進一步細化投放策略；要注重
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%，使用“訂足率”和“滿足率”兩個指標，制定投放策略，滿足零售客戶個性化需求。運用“三個維度、270個組別的創(chuàng)新貨源投放模型實現(xiàn)控點控量精準投放，為
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趨勢，實施動態(tài)均衡的靈活投放策略，向有潛力的縣區(qū)市場要銷量；把握零售業(yè)態(tài)，就是基于重復進貨率和訂足率分析，合理調(diào)節(jié)供應
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集中投放、滯銷煙不限量投放、平銷煙投放政策不嚴，導致煙草公司在不同區(qū)域的相關(guān)卷煙品牌投放策略不同。專賣部門要強化對卷煙市場的監(jiān)管力度，遏制卷煙非法流通。
三、加強內(nèi)部
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據(jù)，對消費者的年齡、身份、性格、教育背景、口味、習慣、身體狀況等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析，根據(jù)不同消費者制定不同的卷煙投放策略，同時輔之以體驗式營銷
