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，細(xì)化流程關(guān)。整合新系統(tǒng)共性、個(gè)性問題，集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)政策性文件，全面提升行政許可審批系統(tǒng)流程的規(guī)范和時(shí)效性，保障系統(tǒng)錄入效率。
二是深挖規(guī)范
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江西中煙重點(diǎn)信息化建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目于2019年1月實(shí)現(xiàn)上線試運(yùn)行，并于2019年6月28日開始正式運(yùn)行。該項(xiàng)目建設(shè)了江西中煙主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，集成整合
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協(xié)同終端數(shù)據(jù)創(chuàng)新分析平臺是一個(gè)開放、協(xié)同、共贏的工商零消生態(tài)圈，工商雙方要聚焦構(gòu)建數(shù)據(jù)采集環(huán)境、數(shù)據(jù)研究分析和成果應(yīng)用，整合力量、深度協(xié)同，將該平臺建設(shè)作為
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提升表示贊賞，同時(shí)希望保山復(fù)烤廠在黨建及技術(shù)改造方面給予指導(dǎo)幫助。
通過開展共建共聯(lián)主題黨日活動(dòng)，促進(jìn)了雙方交流，整合了雙方資源，豐富
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到第一季度的結(jié)果并對未來幾個(gè)季度進(jìn)行預(yù)測之后，該公司更新了其2020年財(cái)務(wù)指南。
該公司預(yù)計(jì)，在2020年，Agio雪茄的整合將為公司節(jié)省約7000萬至
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）選強(qiáng)配優(yōu)駐村扶貧干部，要求駐村扶貧干部進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，引導(dǎo)定點(diǎn)扶貧村充分利用好產(chǎn)業(yè)扶貧的優(yōu)惠政策，整合多方產(chǎn)業(yè)資源，發(fā)展好特色養(yǎng)殖、特色農(nóng)業(yè)
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新模式，南昌卷煙廠將各車間成品、輔料作業(yè)人員和叉車等設(shè)備資源集中整合，在實(shí)現(xiàn)資源高效利用的基礎(chǔ)上，細(xì)化作業(yè)流程，明確各個(gè)崗位在不同作業(yè)節(jié)點(diǎn)的不同
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逐漸成為專賣人員應(yīng)該掌握的必備技能，充分利用“V6”“701”“三統(tǒng)一”等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，整合數(shù)據(jù)，強(qiáng)化分析能力，為確保精準(zhǔn)打擊提供數(shù)據(jù)支撐
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卷煙、原輔料運(yùn)輸“公轉(zhuǎn)鐵”工作，并將進(jìn)一步整合雙方優(yōu)勢，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作，在營銷渠道、綜合能源、信息網(wǎng)絡(luò)、物流運(yùn)輸、金融投資等方面積極進(jìn)取，探索全方位
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、聽取報(bào)告、查閱檔案資料等方式，對各煙草站的站點(diǎn)整合與隊(duì)伍建設(shè)、收購管理與風(fēng)險(xiǎn)防控、國標(biāo)執(zhí)行與打包成件、原收原調(diào)與質(zhì)量管理、專業(yè)分級與交售純度等工作進(jìn)行綜合評分。
9月3日至4日
