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、謀劃、踐行發(fā)展創(chuàng)先、監(jiān)管創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)新的要求，解決當(dāng)前物流工作與發(fā)展新要求不相適應(yīng)的突出問(wèn)題，努力打造高效、經(jīng)濟(jì)、安全、特色物流，為發(fā)展創(chuàng)先提供保證。
二是
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;各基層單位以實(shí)際行動(dòng)迅速掀起落實(shí)行業(yè)各級(jí)工作會(huì)議精神熱潮：高臺(tái)縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）圍繞新理念、新要求，明確穩(wěn)銷(xiāo)量提結(jié)構(gòu)、抓建設(shè)重服務(wù)、重法治強(qiáng)監(jiān)管
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分庫(kù)存放標(biāo)識(shí)
干凈整潔的倉(cāng)庫(kù)外景
煙草在線綿陽(yáng)消息 2016年綿陽(yáng)卷煙廠物資管理科，在面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新任務(wù)的前提下，圍繞倉(cāng)儲(chǔ)原料質(zhì)量安全為中心
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”的新要求。
會(huì)議期間，縣局（分公司）財(cái)務(wù)科通報(bào)了2015年度財(cái)務(wù)、審計(jì)檢查結(jié)果及整改情況；對(duì)2016年新修訂的全面預(yù)算管理辦法、內(nèi)部審計(jì)
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的組織生活制度、會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)接訪、約談、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研、聯(lián)系點(diǎn)等制度，對(duì)行之有效、干部職工認(rèn)可的制度要長(zhǎng)期堅(jiān)持，抓好落實(shí);對(duì)不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求的制度要修訂完善
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化“四種意識(shí)”，不斷推進(jìn)辦公室工作取得新成績(jī)。
一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升工作水平。面對(duì)新廠的新要求，要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好，
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零售戶的意見(jiàn)及建議；指導(dǎo)、督促聯(lián)系點(diǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)、推進(jìn)，全面掌握基層干部職工思想動(dòng)態(tài)，掌握轄區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、監(jiān)管動(dòng)態(tài)；宣講行業(yè)新要求、新政策
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安全基礎(chǔ)管理。切實(shí)加強(qiáng)值班和應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶值班、機(jī)關(guān)“雙崗制”值班和門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)值班督查。結(jié)合當(dāng)前安全管理的新形勢(shì)、新要求，以及
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開(kāi)展工作。一是積極順應(yīng)市場(chǎng)化取向改革的新要求，妥善處理好促銷(xiāo)量與嚴(yán)規(guī)范的關(guān)系，發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管平臺(tái)和省局內(nèi)管系統(tǒng)的作用，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)堅(jiān)決禁止”，
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2016年全市煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作。
一是目標(biāo)管理體系升級(jí)。主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，拓寬工作考點(diǎn)，調(diào)整評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善專(zhuān)賣(mài)
