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煙草部門后續(xù)監(jiān)管的重要條款匯總告知轄區(qū)內(nèi)零售戶,耐心講解涉煙法律法規(guī),確??蛻衾斫鉄煵菪袠I(yè)政策,配合日常工作。二是加大市場檢查力度。縣局通過落實(shí)各部門責(zé)任
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。“文化驅(qū)動”再升級,持續(xù)構(gòu)建人本物流。將服務(wù)觀念融入日常工作,開展管理和技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;強(qiáng)化人才培養(yǎng)
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工作小組,定期召開聯(lián)席會議,負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和推動。三是促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同。聚焦民企需求,梳理高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),通過線上業(yè)務(wù)會商或線下協(xié)作聯(lián)動,共同
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授課,分享工作成果及設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)。目前,已有5位青年員工完成授課,并獲得良好反響。開課前,授課青年員工認(rèn)真梳理日常工作所學(xué),重溫設(shè)備
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就提出了5條優(yōu)化建議,也形成了2項(xiàng)創(chuàng)新攻關(guān)課題?!鼻嗄陠T工伍言說。青年員工發(fā)揮主觀能動性,從海量的數(shù)字信息中篩選出關(guān)鍵數(shù)據(jù),根據(jù)日常的工作實(shí)踐和知識積累
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,結(jié)合日常工作案例,引導(dǎo)一線人員進(jìn)一步提高善于獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)的能力,增強(qiáng)服務(wù)效能,提升零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)力。激活發(fā)展動能
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培訓(xùn),切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)能力與知識水平。做業(yè)務(wù)流程的“減法”。在日常工作業(yè)務(wù)中對客戶進(jìn)行精準(zhǔn)分類,緊貼客戶實(shí)際、緊抓客戶關(guān)切,采取惠民生、暖民心舉措,
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。截至目前,累計(jì)走市場、下網(wǎng)點(diǎn)開展調(diào)查研究11次,組織相關(guān)部門開展調(diào)研座談8次?,F(xiàn)場辦公,深入基層一線解難題。將調(diào)查研究與“建言獻(xiàn)策”“下題上答”以及日常工作
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+年終”動態(tài)考核機(jī)制,在考核中既注重日常工作摸底糾偏,也注重年終考核對比。通過日常服務(wù)指導(dǎo)、專項(xiàng)工作督導(dǎo)、年終測評的考核形式,多種考評結(jié)果相互補(bǔ)充、印證
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;辦公室主任由煙葉生產(chǎn)科科長擔(dān)任,成員由煙葉生產(chǎn)經(jīng)營科、漾月煙站相關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,研究提出帶莖烘烤收購示范工作的政策、措施和建議,做好帶莖