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；借助本土品牌流量，探索新型銷售終端，逐步完善線下門店；通過制定合作社積分制分紅管理制度，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶積極性，促進(jìn)技術(shù)措施落實(shí)
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的親子游玩好去處。去過蓮花山的人都知道，山頂有一處名為“圣峰果業(yè)”的絕美古風(fēng)農(nóng)莊，占地一千余畝，主要種植本土特色優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品，是一家從2005
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超高端銷量前10位品牌有兩個(gè)銷量同比下降，有4個(gè)銷量前15位品牌銷量同比下降。即便是在這些品牌所擅長并賴以生存的本土市場，它們的表現(xiàn)也缺乏說服力。當(dāng)然，「七大
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;后者在該地區(qū)也擁有一家卷煙廠。當(dāng)?shù)匚ㄒ坏?em class="term">本土卷煙制造商菲尼克斯公司生產(chǎn)銷售Dryuzba品牌卷煙，在低端卷煙市場占有很小的份額。哈薩克斯坦煙草市場近四分之一的份額由進(jìn)口卷煙占據(jù)
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情況。新華網(wǎng) 盧志佳 攝從25個(gè)工到19個(gè)工 升級(jí)設(shè)施設(shè)備助力減工降本土地的集中、穩(wěn)定，既有利于各種產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化種植，也有利于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、煙田項(xiàng)目的實(shí)施。以白碗窯岔
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全省旅發(fā)大會(huì)的契機(jī)，依托衡陽本土特色旅游資源，自主設(shè)計(jì)研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，形成獨(dú)特的文化風(fēng)景。
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，實(shí)現(xiàn)了生物質(zhì)顆粒燃料原料本土化、加工本地化、供給自主化發(fā)展目標(biāo)，達(dá)到了生物質(zhì)顆粒燃料加工與生物質(zhì)能源烘烤協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)。富民縣誠通烤煙種植專業(yè)合作社理事長楊朝飛介紹，
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;就有新的期待和希望。新的目標(biāo)，是從本土做強(qiáng)到全球領(lǐng)先。一方面，要抬高天花板。在某種意義上，中式卷煙大品牌已經(jīng)是傳統(tǒng)煙草制品天花板一樣的存在?？紤]到需求變化、消費(fèi)
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品牌只能依靠低結(jié)構(gòu)基座產(chǎn)品的擴(kuò)銷放量，有些品牌非常依賴本土市場的投放策略。三是狀態(tài)表現(xiàn)有分化，有些品牌價(jià)格持續(xù)低迷、需求不斷走弱。四是發(fā)展預(yù)期有分化，有些產(chǎn)品
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優(yōu)品生活館為例，其利用成都本土濃厚且獨(dú)特的休閑文化氛圍，融合了雪茄、咖啡、書籍、文創(chuàng)、輕食、酒類、品茶等時(shí)尚休閑元素，將生活的優(yōu)品無限延展，點(diǎn)綴
