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企業(yè)文化和本土文化的有機結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)文化落地生根
企業(yè)是樹，文化是根，根深才能葉茂。企業(yè)文化落地生根要追根溯源，從企業(yè)的文化發(fā)展歷程中汲取
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集團本土市場的渠道，以及臺式機領(lǐng)域的產(chǎn)品設計、開發(fā)，加速這一市場的擴張步伐。而此前惠普中國也通過借勢PC下鄉(xiāng)等政策加速了對于這一市場的擴張。
對于跨國企業(yè)而言
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煙草在線據(jù)超市周刊報道 “價簽門”如今困擾著中國零售業(yè)，而始作俑者不是那些看起來肌體相對脆弱的本土零售企業(yè)，出事的都是“備受人們尊敬、有著先進管理思想的世界零售大鱷
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的普及，歐洲形成了具有本土特色的煙草文化，英國的煙斗文化、法國的鼻煙文化和西班牙的雪茄文化便是其中的典型代表?！ 煵輦魅胗?#xff0c;英國人喜歡用煙斗吸煙
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網(wǎng)紅城市位列第四名，在便利店密度方面更是高居第二，僅次于本土便利店之王“美宜佳”的大本營東莞?！ ≡陂L沙，平均每1409人就能擁有一間便利店，
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的使用習慣，是一種具有本土原創(chuàng)色彩的形態(tài)創(chuàng)新。 對于擔心細支“不過癮”的消費群體，中支提供了一種“既不太激進、又能看出升級”的折中方案，從而在新品布局里占據(jù)
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的文化獨特性。中國擁有悠久的煙葉種植與消費歷史，完全有能力培育出根植于本土文化、具備東方美學特色的雪茄品牌與產(chǎn)品。借鑒“雪茄文化峰會”的經(jīng)驗，中國雪茄產(chǎn)業(yè)不能僅停留在銷售產(chǎn)品
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的“開口營銷”培訓。越來越多的農(nóng)網(wǎng)終端店主開通了電商平臺與直播賬號，借助“線上引流”思維，培育出“小米周”“樂享萌”等本土網(wǎng)紅客戶6名，職業(yè)化零售戶金牌宣講師8
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轉(zhuǎn)化為一種現(xiàn)代隱喻——尋找靈感如同進山采菌，既需要敏銳的感知力，也充滿偶然與驚喜。產(chǎn)品以此為切入點，將云南本土文化符號進行當代轉(zhuǎn)譯，使其超越地域
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等產(chǎn)品，占據(jù)了英國小雪茄市場93.6%的驚人份額。這不僅是品牌力的勝利，更是深度分銷、規(guī)模效應和對本土消費者偏好精準洞察的結(jié)果。巨頭們正通過風味創(chuàng)新和包裝規(guī)格的微操
