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數(shù)據(jù)、銷售數(shù)量波動(dòng)較大的訂單，組織內(nèi)管人員進(jìn)行實(shí)地核查，進(jìn)一步確認(rèn)是否存在虛擬訂單、內(nèi)部工作人員套購卷煙等違規(guī)情況，從源頭上杜絕不規(guī)范行為發(fā)生。
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抽查，以工作痕跡化為依據(jù)，核查系統(tǒng)信息資料和相關(guān)工作記錄以及實(shí)地走訪等情況。
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規(guī)行為，要求做到從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、立行立改。
檢查組主要通過查閱資料、座談及實(shí)地核查等方式進(jìn)行細(xì)致檢查，對(duì)區(qū)局“回頭看“工作給予了充分肯定。下一步，區(qū)局將一如既往
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;核查公務(wù)接待公函、接待清單、財(cái)務(wù)憑證，看是否符合相關(guān)規(guī)定，是否存在超標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格宴請(qǐng)等情況，是否存在公款旅游的情況。經(jīng)自查，區(qū)局公務(wù)接待報(bào)銷符合
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信息系統(tǒng)操作；行業(yè)相關(guān)內(nèi)管工作制度和業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)；日常監(jiān)管、實(shí)地核查等業(yè)務(wù)技能，培訓(xùn)采取PPT演示、上機(jī)操作、現(xiàn)場互動(dòng)等方式進(jìn)行。通過集中培訓(xùn)，使內(nèi)
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;結(jié)合部門工作實(shí)際，按照職數(shù)設(shè)置開展職業(yè)技能職務(wù)聘任工作。
區(qū)局根據(jù)市局職業(yè)技能聘任文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)技能管理，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格核查本單位
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，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過排查預(yù)警、調(diào)查核實(shí)、處理上報(bào)等一系列流程，完成異常信息的核查處理工作。
三是開展跟車作業(yè)檢查。內(nèi)管人員對(duì)卷煙配送車輛進(jìn)行跟車作業(yè)調(diào)查
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檢查組采取查閱資料、現(xiàn)場核查、隨機(jī)抽查等多種方式進(jìn)行檢查，現(xiàn)場巡查了辦公區(qū)域、門衛(wèi)室、職工食堂、老公司、出租門市和直營門市等各項(xiàng)安全設(shè)施設(shè)備工作情況，隨機(jī)抽查了車輛的安全狀況
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新的市場狀態(tài)下，總結(jié)出專賣內(nèi)管“451”監(jiān)管新模式。
“451”監(jiān)管模式是將“管的事項(xiàng)、管的制度、管的措施、管的到位”作為四個(gè)重點(diǎn)，通過“參與、審批、核查、反饋、處理
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后，經(jīng)由市場部核查、客服部再次復(fù)核，確?？蛻魻I銷基本信息、管理基本信息、配送基本信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
